坚持党的领导
加强党的建设
是国有企业的“根”与“魂”
中铁三局广东公司作为
国家基础设施建设的一支主力军
由党而建 因党而兴 为党奋斗
公司各基层党组织
在“建善先锋”党建品牌引领下
不断将党的政治优势
组织优势转化为企业
发展优势 创新优势 竞争优势
让党旗在施工一线高高飘扬！
面对建筑行业深度调整、市场竞争加剧的新形势，中铁三局广东公司第五工程段党支部锚定“党建引领区域生产经营”核心目标，以“区域共建型”特色党支部建设为抓手，将党的政治优势、组织优势转化为市场竞争优势、发展胜势，构建起多方协同、共建共赢的工作格局，在广州市白云区市场深耕细作中走出特色发展之路，实现了“干一个项目、树一个品牌、拓一片市场”的滚动发展新局面。
织密组织联动网
构建党建共建“共同体”
制度筑基，搭建组织网络。
打破单位与行业壁垒，联合江高镇成立“联合临时党支部”，制定专项方案与学习计划，推动共建规范化、常态化。先后与江高镇、应急管理局等7家单位党组织签订共建协议，开展8场主题活动，构建起“区域统筹、条块结合、联动共建、全面覆盖”的党建工作新格局，协同破解项目征地拆迁、交叉施工等重点难点问题，实现党建工作与项目建设同向发力。
文化聚魂，夯实思想根基。
以党课联学、道德讲堂等为载体，弘扬工匠精神与模范事迹，传递诚信敬业理念。与白云区住建局、石门街道办事处党组织开展主题共建活动，推动廉洁理念融入项目物资采购等关键环节，营造清正廉洁施工环境。共享党员教育、文化活动场所等硬件资源，联合举办12场文体活动，凝聚“心往一处想、劲往一处使”的思想共识。
资源整合，凝聚共建合力。
立足“联合临时党支部”平台，建立跨单位资源共享机制，整合区域内政策、场地等优质资源，搭建“党建资源互享、业务优势互补、发展难题互解”的合作桥梁。借助属地政府平台推进“百千万工程”项目建设，联合协作单位组建技术互助小组5个，解决复杂地质施工、设备调配等难题，让党建联建从“单向联动”升级为“多元共赢”的生动实践。
激活创新动力源
打好协同作战“组合拳”
数字赋能，打造智慧党建新生态。
充分运用智慧党建学习平台与VR技术，创新沉浸式、互动式党员教育模式，打造智能党员活动室，开展党员培训30场次，覆盖党员1000余人次，提升学习教育的实效性。搭建线上沟通平台，实时共享党建动态信息，实现高效协同联动。
技术攻坚，激活创新发展新动能。
组建党员创新工作室与技术攻关小组2个，集聚党员干部、技术骨干力量23人，靶向攻克狭小空间施工、下穿河道作业、低净空限制等复杂工况难题。系统组织《专利申报流程与创新思路》等专业培训10场，加速技术创新成果转化，斩获工法3项、专利15项，自主研发提升精度、保障安全、降本增效的实用新型装置3台（套）。其中，“灌注桩清孔技术”应用后，施工效率提升10%，为同类工程施工提供了可复制经验。
先锋引领，擦亮示范引领新名片。
以“创先争优”活动为抓手，设立党员先锋岗6个、责任区6个，细分成本管控、质量管理、经营联络等专业岗位，明确党员责任清单。创新开展“党建+安全生产”等特色主题党日活动12场，累计攻克施工节点难题8项，确保重点项目按期推进，充分发挥党员先锋模范作用。
锚定价值创造
培育经营发展“增长极”
以项目群管理，提升组织效能。
针对项目多、工点散的情况，推行“支部统筹、党员包保、分片管理”的项目群管理模式，将25个在建项目划分为5个责任片区，由党员领导干部分片包保，统筹核心工作，设备共享利用率提升70%，管理成本同比下降30%，有效保障建设周期，为区域经营拓展奠定坚实履约基础。
坚持品质履约，以现场保市场。
建立安全文明“巡、查、改”闭环管理体系与质量管控“盯、控、评”三位一体工作机制，实现安全生产“零事故”、工程质量“零缺陷”的双提升目标。强化在建工程项目全周期管理，全面推进标准化、精细化施工，确保各项目优质高效推进。
强化人才赋能，完善梯队建设。
推行“支部建在项目上，课堂设在工地里”模式，开展党课进班组20场，为施工班组讲授党的理论、安全管理等专题课程。通过“部长上讲台”“导师带徒”等机制，培养青年职工65人，区域经营骨干8名、技术管理人才55名，10名党员干部成为区域市场开拓核心力量，助力成功中标106国道、铁路东线等重点项目。
厚植服务情怀
绘就企地融合“同心圆”
勇担应急使命，彰显央企担当。
建立党员骨干快速响应突击机制，先后参与突发事件处置5次，捐赠物资20余次，获地方政府5次书面表彰。开展社区服务、扶老助困、环境整治等公益活动30场，服务群众千余人，为构建和谐企地关系奠定基础。
聚焦民生福祉，助力地方发展。
在联创共建机制引领下，高标准建设乡村振兴民生工程，参建空港大道、黄金围大道等重点项目10余个，推动区域交通网络完善。聚焦农村基础设施完善、乡村产业帮扶等关键领域，打造精品工程、民心工程，推动项目建设与乡村振兴深度融合。
搭建沟通桥梁，深化企地同心。
建立常态化企地沟通机制，定期与地方政府、辖区社区、周边群众开展座谈交流，收集并闭环整改群众意见建议10条，针对群众关切的施工噪音、交通疏导等问题，购置降噪防尘设备，采取错峰施工、开辟临时通道等措施回应群众诉求；联合社区开展便民服务活动，让党建联建凝聚民心民力。
· 区域经营态势良好
先后斩获白云区太和镇人民政府颁发的“百千万工程”突出贡献单位、白云区域“优质合作单位”、广州市白云区建筑业联合会颁发的“2025年度白云区建筑行业突出贡献单位”等荣誉，行业认可度调研满意度达100%。依托优质履约能力，累计承接轨道交通、乡村振兴等多个领域工程项目，持续巩固并拓展区域市场份额，经营发展势头强劲。
· 品牌形象深入人心
以优质履约筑牢口碑根基，截至目前，项目按期交付率达100%，工程优良率100%，累计收获业主感谢信、表扬信29封，荣获国家级荣誉2项，省部级荣誉9项。通过系列共建活动与公益实践，广东公司在白云区域的品牌美誉度显著提升，成为属地政府与群众认可的“央企名片”。
· 项目管理精益求精
项目群管理模式成效显著，参建项目屡获殊荣，广州地铁八号线白云湖车辆段获评“国家优质工程奖”、广东省土木工程詹天佑故乡杯奖，白云工业园项目入选“广州市市政工程安全文明绿色施工样板工地”，泥坑涌项目荣获“水利建设工程文明工地”，构建起“管理提质—市场拓展—品牌升级”良性循环，为企业高质量发展注入强劲动能。
编辑：黄颖华
来源：马婧 万文敏