4月11日下午,公司党委书记冉全生,副总经理刘云成到宁德核电项目部检查指导工作。
冉全生一行重点详细了解了盾构机组装调试、掘进参数控制以及信息化管理措施的应用效果,仔细检查了物资收发料、盾构掘进参数设置、设备维保以及安全质量管控等方面工作。他强调,项目部务必要加强工序衔接,强化人机管理,确保掘进状态稳定可控;针对现场物资需经项目部中转的实际情况,要进一步完善两次收发料制度,严把物资管控关。
针对项目部下一阶段工作,冉全生要求,一是要强化安全红线意识,严格管理举措,加大隐患排查力度,确保盾构施工安全万无一失;二是要严控工程质量,坚持高标准、严要求,全过程强化各施工工序和关键环节管理,全力打造精品工程;三是要加强统筹协调,持续优化资源配置,合理安排工序衔接,提高工作效率效果;四是要持续加强学习,开展全员核电安全管理要点大学习、大讨论,认真落实核电施工各项安全管理要求,切实增强现场安全管控的实效性;五是要强化经营开发工作,以在建项目为依托,强品牌、树形象,积极拓展区域市场,为公司经营工作助力。
检查期间,冉全生同项目见习生、部分管理人员开展了“一对一”交流并对有关工作开展调研。
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来源:宁德核电项目部 毛帅、何明艳
编辑:邓珺月
校稿:肖潇
审核:张志强