【中铁七局电务公司】王有道到第九分公司开展检查调研

4月16日，公司总经理王有道到第九分公司开展检查调研。公司本部相关部门负责人一同参加。

会上，王有道听取了第九分公司负责人关于分公司工程进度、安全管控、经营开发等方面的汇报，对分公司当前的工作表示肯定，并对下一步工作做出五点要求：一是强化团队建设。要进一步优化内部管理体系，完善考核评价机制，增强职工的责任心和队伍的向心力，充分发挥团队战斗力，为公司高质量发展提供坚实人才支撑；二是深化区域经营。要发挥自身滚动经营和在建项目的独特优势，持续深化与政府、业主、设计等单位的联系沟通，不断积累有益资源，做实属地化、可持续发展；三是筑牢安全防线。要提升安全管理掌控力，深入一线、扎根现场，全面深入排查整治风险隐患，针对不擅长领域，做深做实专项策划，确保各项安全措施落实到位；四是加快产业工人培养。要结合分公司实际，培育一批懂技术、善管理的现场带班员和技术带头人，带动作业队伍专业化水平提升，切实提高施工效率与工程质量；五是促进协同联动。涉及跨分公司协同实施的项目，要坚持项目主体责任不变，清晰界定各方责权利，通过强化联动协作与资源整合，保障工程建设优质高效推进。