4月14日,公司召开2026年三月份暨一季度技术系统工作会议。公司总工程师赵永锋出席会议并讲话。公司机关相关部门负责人、所属各单位总工程师及技术人员参加会议。
会上,工程管理部、技术开发部、试验中心分别通报了2026年一季度技术管理、科技创新及试验检测工作的开展情况,并对二季度重点工作进行了总体部署。会议要求,全体技术人员要严格执行“12345678”施工技术管理要点,确保月度报表真实准确,并对即将颁布的技术体系问责管理办法做好宣贯落实。要紧盯年度科技创新目标,加快研发进度,推动科技成果的总结与形成。要加强项目材料检测及混凝土配合比优化,通过专项培训切实提升一线技术人员的试验操作与管理能力。
赵永锋对集团公司技术系统会议精神进行了宣贯,并结合当前公司技术系统工作实际,提出了三点具体要求:一是坚持技术体系建设。 各总队、项目要进一步完善相关管理制度,健全技术管理体系,强化技术标准的执行与落实,夯实技术管理基础。二是加强考试考核管理。各单位要严格按照考核制度要求,认真落实考核频次,确保考核工作不走形式、不打折扣,切实提升技术人员的业务能力和技术水平。三是强化科技创新工作。 各总队、项目要高度重视科技创新,注重科技成果的总结与形成,积极推动技术创新成果转化应用,不断提升企业核心技术竞争力。
会议结束后,公司开展了总工程师及工管部部长考核工作,严格落实集团公司技术系统考核考评相关要求,进一步传导压力、压实责任,为扎实推进下一阶段技术管理工作奠定了坚实基础。
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本期校审|赵亮
供稿作者|工程管理部 王天赋
本期编辑|申思远