4月14日，中铁八局业务经理文庭亚带队到成达万高铁站房指挥部检查指导。中铁八局安全质量环保部长李定达，公司党委副书记、副总经理周茂理，副总经理庄文寿参加。
文庭亚先后前往营山西站、渠县北站施工现场进行实地察看，认真听取项目负责人关于安全质量管控、施工组织及成本管控等工作情况汇报，全面查阅内业资料，并严格按照 “一项目、一策划” 原则，对项目上半年信用评价策划书逐一进行细致分析与指导。围绕当前重点工作，文庭亚提出三点要求：一是坚持问题导向，严格对照整改、狠抓闭环落实，同时举一反三开展全线排查整治，切实以查促改、以改促进；二是要平衡好工期和成本，做好施工组织安排，力争快速、均衡完成全部施工任务，着力降低后期成本费用支出；三是要聚焦“项目管理提升年”主题 ，突出“责任、能力、项目”导向，全力夯实项目管理根基，进一步提升标准化管理水平，以优质履约确保实现上半年信用评价目标。
下一步，成达万高铁站房指挥部将进一步强化红线意识和责任意识，压紧压实责任，落实落细措施，安全优质高效推进四座站房建设，为企业稳健发展贡献力量。