【陕西路桥集团】陕西路桥集团召开审计法务工作会

为深入贯彻落实上级集团决策部署，压实审计法务管理责任，系统部署并有序推进相关工作。4月17日，召开2026年审计法务工作会，集团公司党委书记、董事长石强出席会议并讲话，党委副书记、总经理解刚主持会议。

会议传达学习陕西交控集团、市政路桥集团审计工作会议精神，总结2025年度集团公司审计、法务工作，通报审计发现问题及整改情况、诉讼案件处置情况，安排部署2026年度审计、法务重点工作。

石强强调，一是提高政治站位，把牢审计法务“方向盘”。坚持党委、董事会对审计工作的全面领导，确保审计监督独立履职，法务保障全程到位，把法治思维和风险意识贯穿生产经营全过程。二是强化资源保障，夯实审计法务“硬基础”。进一步规范审计法务工作，强化资源技术配置和人才梯队建设，构建与业务规模、行业特性、监管要求相匹配的资源支撑体系。三是严明纪律作风，树立审计法务“好形象”。审计法务工作人员秉持严谨务实、专业高效的工作作风，主动担当合规监督职责，以规范履职、优质服务树立可信可敬的良好形象。四是增强合规意识，当好提质增效“防火墙”。以合规标准规范履职行为，筑牢风险防控思想根基，以合规赋能提质增效，规避潜在风险，充分发挥审计法务“防火墙”作用，为企业高质量发展提供坚实合规保障。

解刚指出，各单位、各部门要压实主体责任，以“时时放心不下”的责任感抓落实。一是认清形势，深刻把握新时代审计工作的新要求。强化“问题导向、结果导向”，把审计成果转化为管理提升效能，让审计工作成为集团规范治理的“监督员”、风险防控的“预警员”、提质增效的“助推员”。二是协同联动，凝聚业务与审计工作强大合力。推动集团各部门内部协同配合，形成监督合力，聚焦突出问题，通过闭环整改补齐管理短板，保障监督工作抓实抓细、取得实效。三是压实责任，用法律武器守住企业经营底线。加快处置积压案件，强化源头防控，堵塞管理漏洞，健全长效机制，强化审计监督与法务风控协同发力，将审计与法务工作融入日常经营管理，标本兼治，筑牢合规防线。

集团领导班子成员，各部门负责人，各单位主要负责人、财务负责人，审计合规部全体人员现场参加会议，各单位、各项目工作人员通过视频形式参加会议。