【陕西路桥集团】陕西路桥集团召开2026年一季度市场开发专题会

4月18日，召开2026年一季度市场开发专题会。集团公司党委书记、董事长石强出席会议并讲话，党委副书记、总经理解刚主持会议。

会上，市场开发部通报一季度工作情况，权属公司代表围绕属地化经营、省外市场开发、区域开发作交流发言。会议系统分析一季度市场开发工作中存在的问题，并部署二季度国内外市场开发重点工作。

会议要求，一是持续完善四级联动体系、优化内外市场布局、攻坚新兴业务、压实目标责任。二是在抓牢省外的同时，深化省内市场属地化经营，严守风险底线，保障市场开拓行稳致远。三是聚焦海外四大重点区域，攻坚项目落地、严控经营风险、强化人才支撑，推动海外市场稳健拓展。

石强强调，全体干部职工要树牢三种意识，锚定全年目标不动摇：一是要有“坐不住”的危机感，清醒认识市场变化、竞争加剧带来的生存发展压力，主动识变应变求变；二是要有“冲在前”的目标感，紧盯年度任务细化分解、压实责任，加强与政府、企业及合作伙伴的交流，以高效对接筑牢合作根基；三是要有“沉下去”的实干劲，狠抓项目落地、欠款清收、市场拓展与员工保障，定计划、排时间表，以实干实绩确保目标完成。

解刚指出，一季度集团公司在重大项目参与、省外与海外市场实现突破，有效提升了品牌影响力，但仍面临季度任务压力大、各单位发展不平衡、省外市场拓展难、标书质量待提升等问题。他要求，要加快构建四级市场开发体系，优化“周报制、月例会、季专题”的运行机制，强化市场开发人员配备与素质能力提升，紧盯省内基本盘、强化内外联动，深化央企、省企及地方资源合作，全力推动市场开发协同增效。

集团领导班子成员、相关部门负责人，各分子公司主要负责人、分管经营工作负责人、市场开发部部长，省外市场开发中心负责人参加会议。