【中铁十二局集团第一工程有限公司】安全大家谈——公司项目管理人员谈安全①

安全生产是不可逾越的红线，落实“三管三必须”，扛起第一责任人责任，切实履行法定职责，守护项目建设者生命财产安全，是项目生存发展的根本前提和底线。管安全核心是压实全员责任、严控重大风险、狠抓隐患闭环。一是压实责任链条，将 “一岗双责” 分解到岗到人，杜绝责任悬空。二是紧盯高风险工序，临近既有线、高压线、深基坑、爆破作业等关键环节全程盯控，不达安全标准坚决不施工。三是狠抓隐患排查，执行“排查-整改-复核-销号”闭环，杜绝惯性隐患反弹。四是夯实基础管理，强化培训交底、规范劳务管控、保障安全投入，推动安全意识从“被动遵守”向“主动践行”转变。

项目边通车边施工，隧道与涉铁路段风险叠加。当前广东正值雨季汛期，强降雨频发，滑坡、积水、涌水等隐患交织，安全形势严峻。项目将“三管三必须”贯穿始终：紧盯隧道防排水、涉铁防护、已动土涵洞挡墙边坡及排水系统稳定性监测；坚持方案保安全、组织保安全、资源保安全，抓源头论证交底、控工序资源配置、守不安全不施工底线；不培训不上岗、不检查不作业，严禁冒险施工。作为第一责任人，我结合现场施工实际，牵头制定了“现场安全管理38条要点”，并根据不同阶段、节点动态更新。项目将统筹攻坚隧道、涉铁、防汛及老路保通任务，全力护航项目安全度汛及高质量推进。

安全管理是党建引领项目建设的重要抓手，要重点聚焦思想、责任、氛围三大方面，推动党建与安全工作深度融合，为企业高质量发展筑牢安全屏障：管思想引领，强化职工安全意识和红线思维；管责任传导，将安全责任融入党建工作，压实到班组、岗位和个人；管氛围营造，搭建安全宣传平台，让“人人讲安全、事事为安全”深入人心。一是常态化开展安全专题学习和警示教育，压紧压实各级安全生产主体责任，从严执行安全生产责任制考核奖惩办法，强化过程管控与结果运用。二是深化反思整改，建立详实台账，确保隐患见底清零、整改落地到位。三是坚决落实“三管三必须”要求，落实班子全员包保，聚焦工程涉及的高处作业、机械设备、动火及有限空间作业等，全面排查整治安全隐患，守住安全生产底线。

结合当前项目施工情况，涉及深基坑、塔吊及吊篮安拆、钢结构安装等多项超危大环节，专项方案也在评审中，安全管控更是容不得半点松懈。现围绕 “三管三必须” 要求，谈以下几点认识与实践：一是细化各岗位安全职责，常态化开展安全警示教育与技能培训，组织全员进行超危大专项培训，确保持证上岗和规范掌握，提升全员安全意识和应急处置能力，让安全理念深入人心，从根源上杜绝麻痹思想和侥幸心理。二是严格审核施工专项方案，紧盯施工关键环节，强化现场巡查监管，严查违规操作、违章作业行为，对排查出的安全隐患立行立改、闭环管理，做到业务推进到哪里，安全管控就覆盖到哪里。三是统筹生产进度与安全保障，绝不因赶工期、抢进度忽视安全。层层压实安全责任，将责任细化到班组、落实到个人，做到事事有回应，形成全员齐抓安全的良好氛围。

安全生产是施工底线、法定责任，落实“三管三必须”，是破除“安全仅归安全部门管”的误区，构建全员安全生产管控体系，能有效防范施工安全风险、杜绝安全事故，保障人员生命安全。要压实全员责任，细化各岗位安全职责，形成齐抓共管格局；强化源头防控，严把方案审批、安全交底、隐患排查关，关键工序安全条件确认；加强过程监管，开展常态化检查，狠抓隐患闭环整改，严管违章作业；常态化开展安全培训，提升全员安全意识，实现安全主动防控，全力保障项目安全生产。

为什么管？安置房是民生工程，项目峰值作业人员超500人，涉及深基坑、起重机械、爬架、吊篮等多项危大工程，安全是底线更是红线，是保障项目顺利推进的根本前提。管什么？紧扣“管行业、管业务、管生产经营必须管安全”，重点管危大工程管控、作业人员安全培训、隐患排查整改，每月完成2轮全覆盖排查，重点整治高处作业、临时用电等高频隐患，确保隐患整改闭环。怎么管？牵头健全全员安全责任制，将责任分解至各岗位；推行“人防+技防”管控，每日开展现场巡查；每月组织安全培训不少于4次、警示教育4次，严格落实带班检查制度，切实把“三管三必须”落到实处，筑牢项目安全防线。

生命重于泰山，责任高于一切。任何时候、任何情况我们都必须毫不动摇地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,将安全生产摆在首位。现场生产必须在风险防控上采取前置性措施，紧盯施工工序、高危工艺、关键设备、重点区域和特殊作业环节，做到不留死角、不留盲区。作为设备管理人员，要严守设备进场关，严格遵守设备安全离不开人的规范操作和制度的刚性约束，管好设备操作人员，严格落实岗前培训、持证上岗制度，开展好安全警示教育和技能培训，规范操作流程、杜绝违章操作。

“三管三必须”是安全管理的核心准则，更是防范安全事故的关键抓手。结合夏家隧道施工实际，深刻认识到落实这一要求的必要性，唯有将安全责任融入各环节，才能守住安全底线。要立足施工实际精准发力：对接相关部门规范隧道施工安全标准；聚焦施工关键环节，重点管控边仰坡防护、临边防护、爆破作业等；统筹安全与进度，严禁“重进度、轻安全”。要健全责任体系：加强培训考核，每月开展1次安全培训；建立“排查-整改-闭环”机制，对发现的隐患实行台账管理，切实将“三管三必须”落到实处，保障施工安全。