4月17日，城发公司党委组织召开2025年度党员领导干部民主生活会暨巡察整改专题民主生活会，集团公司副总经理徐峰、纪委办公室（信访审理室）副主任王晋亮参会督导指导，公司总经理、党委副书记李兴军主持会议。
会前，公司党委周密部署、精心筹备本次民主生活会，制定专题实施方案，下发会议通知及学习资料，组织班子开展专题学习研讨。广泛征集总部及所属单位意见建议，梳理企业管理、人才建设、薪酬福利、企业文化等方面意见16条，同步完成上年度整改落实满意度测评。紧扣主题教育及巡察整改要求，指导班子撰写发言提纲，扎实完成各项会前准备工作，确保民主生活会高质量召开。
会上，李兴军同志代表公司领导班子作集体对照检查发言，全面复盘班子履职成效，深入查摆短板不足，深刻剖析问题根源，明确后续整改方向与落实举措。随后，班子成员逐一作个人对照检查发言，严肃认真开展批评与自我批评。会议全过程紧扣主题、直面问题、实事求是，班子成员充分发扬自我革命精神，秉持“剖析自己不怕严、听取意见不怕刺、亮出问题不怕丑、触及思想不怕痛”的原则，敞开心扉、坦诚相见。自我批评刀刃向内、深刻务实，不避短板、不遮问题；相互批评直截了当、客观中肯，直击痛点、精准点题。全体成员真正做到了见人见事见思想，有效实现了红脸出汗、排毒治病、团结鼓劲、提质增效的会议效果，切实开出了本次民主生活会的政治高度与质量实效。
会上，集团公司督导组充分肯定城发公司攻坚克难、主动作为的干事成效。结合企业发展痛点难点，指导公司破除发展桎梏、补齐管理短板，锚定精细管理、作风建设、合规风控重点，鼓励全员锐意进取、实干破局，奋力推动企业转型升级、高质量发展。一是持续加强政治建设，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和重要指示批示精神作为首要政治任务。扎实开展党委理论学习中心组“学习质量转化年”活动，认真落实“三会一课”制度。二是持续强化思想认识，准确把握当前依然严峻复杂的反腐败斗争形势，持续深化推进系列专项治理工作。三是持续加强班子建设，锻造坚强有力的领导集体。全面落实集团公司党委书记、董事长赵红鹰在领导干部见面会上的讲话，践行“五清五明”要求。四是持续汲取事故教训，做到以案促改促治。加强国务院国资委安全生产“十条硬措施”宣贯落实，严格落实“三管三必须”“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求。深化以案促改、以案促治，加强制度建设。五是持续强化作风建设，加强全面从严治党责任落实。坚持风腐同查同治。推进作风建设常态长效。持续抓好内部巡察和审计工作，优化完善巡审联动、纪审协同工作机制。六是持续深化问题整改，巩固民主生活会整改成果。制定完善整改方案，逐一细化整改措施，明确整改时限和责任，统筹组织整改。自觉接受党员领导干部监督。七是持续加强企业管理，推动改革发展任务落地。深入学习贯彻工作要求，不断增强核心功能，致力打造一流综合性建设企业。进一步落实好大监督、精细化管理等重点要求。加大职工关怀关爱工作，确保企业稳定发展。
针对后续工作落实，李兴军代表公司党委作总结表态。他表示，公司党委将持续提高政治站位，压实一岗双责，从严抓实安全管理、问题整改与作风建设工作。班子成员将率先垂范，全方位公开整改工作，保质保量完成问题整治。同时持续强化理论学习，立足工作短板转化学习成果，赋能企业转型发展。全体班子人员将打破固有思维，深入项目一线、夯实基层基础，带头攻坚克难，激活全员干事活力。严守招投标、人事、资金管理等关键领域纪律要求，纠治不良工作作风，坚守廉洁从业底线。持续加强班子建设，凝聚团队合力、锻造过硬领导队伍。统筹推进生产经营、改革创新、安全维稳、信誉重塑等重点工作，全方位推动企业提质增效、高质量发展。
来源丨党委工作部
编辑丨王培婕 张博伟
审核丨唐 琳