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4月16日，总经理杨植到科创产业园项目调研。
杨植一行深入施工一线，重点查看了园区建设整体进展、地下车库及屋面成品质量、设备设施安装调试情况及房屋功能分区等关键环节，详细询问了质量保障措施、技术创新亮点与成果、后续生产组织安排等方面情况，对项目团队取得的阶段性成果给予充分肯定。
针对下一步工作他提出五点要求：
一是紧盯目标，高效收官，确保如期完美入驻。项目已进入收官冲刺阶段，要紧扣交付节点，以目标为导向细化任务、倒排工期、责任到人。统筹抓好生产组织、实体移交、专项验收等关键工作，强化协同联动、高效推进，确保按期顺利入驻，彰显高效执行能力。
二是坚守底线，铸就精品，实现安全优质交付。收尾阶段务必严守安全质量底线，常态化排查整治安全隐患，落实安全管控措施，保障收尾平稳有序。坚持精益求精，严把工程细节质量，打造经得起检验的精品标杆工程，实现安全优质交付。
三是前瞻布局，智慧赋能，打造建造运营标杆。以产业园投用为契机，推动管理与运营模式升级，聚焦智慧管控、低碳绿色定位，保障智能系统集成高效运行，提升管理服务效能。全程践行绿色环保理念，将科创产业园项目建成展现企业可持续发展的示范窗口。
四是精心策划，立体展示，树立企业品牌形象。以入驻为契机，统筹策划品牌展示活动，从形象塑造、文化展示、功能体验、媒体宣传等维度，全方位展现企业实力与风采。将公司科创产业园项目打造成行业标杆性品牌地标，持续提升企业影响力、吸引力与美誉度。
五是总结提炼、创新引领，彰显生产经营价值。系统做好项目全周期总结，精准核算成本效益、投资回报等经济账，全面梳理技术、管理、组织等方面创新成果。形成可复制推广的经验模式，为后续重大项目建设提供范本，切实把建设成果转化为企业核心竞争力。