【中交一航局三公司】公司领导到阿联酋区域项目推动管理工作落实并慰问一线职工

春节期间，公司党委书记耿一智一行到阿联酋区域项目推动管理工作落实，并慰问一线职工。

耿一智实地察看了阿布扎比食品基地项目群、永利桥项目施工现场，听取了项目部关于项目进展、成本控制、属地经营等方面情况的汇报，宣贯传达了公司职代会、工作会精神。

在座谈会上，耿一智强调，区域项目团队要持续强化责任意识和大局意识，把项目作为公司境外业务的重要支点，在保障安全稳定的前提下，不断提升履约能力和创效水平，为公司高质量发展提供有力支撑。

就下一步工作，耿一智要求，一要认真学习贯彻局及公司职代会、工作会精神，精准把握核心要义，突出盈利引领导向，将价值创造理念贯穿于生产经营全过程。二要持续健全精细化管理体系，严格成本管控，杜绝资源浪费。通过管理创新和流程优化，充分挖掘内部潜力，切实向管理要效益，提升经济运行质量。三要高度重视海上施工等关键领域的风险防控，加大隐患排查治理力度。严格执行安全生产“十二个到位”要求，以“时时放心不下”的责任感，坚决守住安全发展底线。四要建立健全边界清晰、权责对等的责任体系，确保各项工作闭环管理。同时，注重在实战中赋能人才培养，强化梯队建设，为公司海外发展提供坚实的人才支撑。五要牢固树立“以现场促市场”理念，深刻认识优质履约是市场经营的前提。要干好在建项目，擦亮企业品牌，抢抓属地发展机遇，实现滚动发展与可持续增长。