【中铁武汉电气化局】中铁武汉电气化局外部董事开展2026年上半年专题调研

4月14日至17日，外部董事张峰、马元林、范经华赴厦门等地，开展2026年上半年专题调研。为科学谋划“十五五”时期企业发展蓝图，精准锚定核心业务发展方向，本次调研紧扣“运维改更”主题，聚焦地铁运维、城市更新与智慧社区运营管理方向，采取实地踏勘、座谈交流、对标学习相结合的方式，精准对接项目一线、标杆单位，全面摸清业务现状、破解发展难题、谋划布局方向。

厦门轨道交通6号线（角美）延伸段官岭主变电所调研

与厦门地铁运营有限公司交流座谈

15日上午，实地调研了厦门轨道交通6号线（角美）延伸段官岭主变电所，该所是110千伏集中供电主变电所，承担线路、车站及社头车辆段供电任务，采用全户内设备布置、双回路进线供电，系统配置完善、供电保障能力突出。下午，调研组与厦门地铁运营有限公司深入交流，重点学习地铁供电设备设施运维、全流程管理、人员培训、安全质量管控及智能化建设的先进经验与成熟模式。

绍兴地铁1号线运营主所与外电缆委外维保项目调研

杭州瓜山未来社区调研

16日，实地调研了绍兴地铁1号线运营主所与外电缆委外维保项目，详细了解项目维保范围、人员配置、质量安全管控、验工计价等情况。该项目负责3座主变电所设备检修、巡视、故障抢修、保洁及配合工作，采用委外维保模式，项目管理规范、团队人员稳定，整体推进符合计划要求。17日，调研组前往杭州瓜山未来社区，专题调研城市更新、智慧社区运营管理。作为浙江省首批未来社区试点，该社区通过城中村系统化改造转型为青年租住社区，以数字化治理、主题化运营、全场景服务为特色，为集团公司城市更新与智慧社区业务拓展提供了可借鉴的实践样本。

调研座谈会

调研期间召开专题座谈会，集团公司经营开发部、战略规划部、城铁分公司分别汇报“运维改更”业务市场经营、定位布局等工作情况，与会人员就地铁运维提质、城市更新布局、市场经营开拓等深入交流、凝聚共识。集团公司外部董事结合调研实际，对下一步工作提出明确要求：要深耕既有市场、拓展新兴市场，以优质履约树立品牌形象、扩大市场影响力；要立足主责主业、明晰自身定位，强化集团公司层面规划指引，统筹推进运维改更业务协同发展；要加强与股份公司内投资公司及相关部门的对接联动，强化协同协作、拓展发展空间；要加大国家政策、城市更新及平台技术研究力度，找准业务方向、发挥企业核心优势；要提升管理层与操作层思想认识，加快转变发展理念，以现场优质服务守护市场、打造品牌；要统筹谋划“十五五”发展布局，科学制定发展目标，坚持一企一策、严格考核标准、及时兑现奖惩，充分激发全员发展活力；要坚持人才强企，强化“两全”、运维改更专业人才及技能型、产业工人培养，为企业持续健康发展提供坚实人才支撑；要加大科技研发投入，严守合规审计要求，全面提升企业核心竞争能力；要完善制度、考核、人才等顶层保障体系，抢抓运维改更市场机遇，全力推动企业从施工承包商向综合建造服务保障供应商转型。

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调研前，外部董事出席了集团公司2026年大商务管理再提升现场推进会，现场观摩渝万高铁项目建设亮点、深入领会创效管理要求；赴红岩革命纪念馆、八路军重庆办事处旧址、周公馆等地，开展树立和践行正确政绩观学习教育实地践学，在红色教育中砥砺务实作风、强化担当意识。

集团公司副总经理、总工程师冯小鹏，董事会办公室、战略规划部、经营开发部部门负责人，上海工程建设有限公司、城铁分公司及项目部相关负责人参加调研。