【中铁十一局六公司I汉江重工】公司各单位扎实开展安全生产“强警示、深反思、识风险、治隐患、固本质”专项行动

厦门滨海停车场项目在施工现场组织一线作业人员开展安全生产专题培训，培训紧密结合项目施工实际与典型事故案例，围绕安全隐患排查整治、安全管理制度解读及应急处置流程等内容进行系统讲解，将安全责任、操作规程和风险防控要求精准传达到每位作业人员。此次培训进一步提升了一线人员安全防范意识与应急处置能力，为项目建设平稳有序推进筑牢安全防线。

南京石塘南车辆段项目组织开展施工现场无死角、全覆盖的拉网式安全隐患大排查行动，聚焦施工现场基坑开挖、高支模、起重吊装等高风险核心环节，做到重点突出、靶向发力；同时，对现场消防设施完好性、临时用电规范性等关键部位开展全方位、细致化检查，不遗漏任何一处隐患、不忽视任何一个细节。该项目坚持源头管控、预防为主，紧盯各类安全风险隐患根源，严格落实隐患整改责任，发现问题及时整改，将安全隐患扼杀在萌芽状态，切实筑牢项目安全生产坚固防线，持续提升施工现场安全管理标准化、规范化水平，为项目建设平稳有序推进保驾护航。

为从严从实抓好现场安全生产管理，上海临港103项目开展全覆盖安全隐患专项排查行动。排查人员深入施工一线，重点对二级配电箱、临时用电设施等关键部位细致检查，逐一核查用电线路、设备运行及安全防护落实情况，精准排查源头风险。对排查出的细节隐患，项目现场当即建立整改台账，明确责任人和整改时限，实行闭环管理，切实筑牢施工安全防线。

依托4月第一周安全、质量、进度风险分析会，武汉新港线铁铺岭车辆段项目及时传达学习股份公司3月31日安全生产紧急视频会议精神，并组织全体管理人员撰写安全反思心得。大家对照典型事故暴露出的制度执行不严、风险辨识不全、隐患整改不力等问题，结合岗位实际深入查摆麻痹思想、侥幸心理及管理漏洞，通过 “写反思、亮承诺”，推动安全意识从 “要我安全” 向 “我要安全” 转变，切实把学习成果转化为整改实效。

襄阳区域项目全面启动安全生产 “强警示、深反思、识风险、治隐患、固本质” 专项行动，通过召开专题反思会引导全员深刻汲取教训，推动安全责任入脑入心；同步开展现场机械设备安全检查，强化设备运维管理，严查设备带病运行、违规操作等问题，切实筑牢项目安全生产坚固防线。

青岛区域项目组织开展全员安全警示教育，围绕起重吊装、触电、高处坠落、机械伤害等典型事故案例，深入剖析原因、讲解教训与整改要求。同时同步开展全覆盖安全隐患排查整治，重点对临时用电、高处作业、机械设备等关键部位进行对标检查，全面梳理整改隐患，强化日常安全管控，落实高频问题压降措施并持续开展隐患排查 “回头看”，压紧压实各岗位安全责任，筑牢安全生产防线，推动专项行动走深走实，为项目平稳推进保驾护航。

武汉12号线复兴村停车场项目组织开展项目负责人讲授安全课暨典型安全事故警示教育活动。项目负责人结合近期典型案例，深入剖析事故成因与教训，围绕源头治理、系统治理、精准治理要求，对压实安全责任、强化风险辨识、深化隐患排查等工作进行再部署、再强调。全体参会人员认真学习反思，进一步筑牢安全红线意识，为项目安全生产夯实基础。

北京13号线项目组织开展施工事故案例警示教育，围绕高处坠落、物体打击、起重吊装伤害、临时用电等典型事故，结合项目多工序交叉作业、高危风险叠加的实际深入剖析原因，警示全员深刻吸取教训。此次活动进一步压实安全责任，强化人员安全防范意识，推动风险管控措施落地见效，坚决防范同类事故发生，保障项目施工安全平稳推进。

西安纺织城项目组织开展重点区域安全风险专项排查，对配电室、员工宿舍、仓储库房、办公场所等关键区域进行全面检查，精准辨识设备老化、消防通道堵塞、用电不规范等安全隐患。该项目严格建立 “一隐患一档案” 整改台账，逐项明确责任主体、整改措施、整改时限及验收标准，确保隐患闭环管理、不留死角。

新疆分公司组织开展机械检修工作。为确保检修成效，分公司成立专项小组，结合生产实际制定详尽检修方案，重点对一线起重机械、输送设备等关键机械设备，全面开展风险辨识排查与检修作业。检修人员秉持严谨细致的工作态度，对每台设备逐点检测、逐项排查，对发现的安全隐患实行清单化管理、销号式整改，全程严格落实安全防护措施，规范操作流程。

钢结构分公司组织召开安全生产领导小组会议，宣贯学习《安全生产“强警示、深反思、识风险、治隐患、固本质”专项行动方案》，并研究制定本级行动方案和工作任务清单，明确相关责任人和时间节点要求，开展了相关工作部署，为深入推进行动开展指明了方向。

老河口分公司紧扣公司 “强警示、深反思、识风险、治隐患、固本质” 专项行动要求，制定实施方案、成立领导小组、细化推进清单。4月 8日开展党支部书记带班安全检查，重点排查特种设备及安全装置，发现2项隐患已全部整改完成；依托安全夜校组织9人次开展起重作业操作规程、四知卡专题培训，参训人员考核均合格，切实筑牢安全生产防线。

营销中心结合实际，开展安全警示教育及廉洁排查，围绕经营讲授《廉洁销售，行稳致远》专题党课，观看廉洁警示教育片，用典型案例以案示警。

机电设备安装分公司组织开展安全警示教育培训，结合不同岗位风险特点精准分类施教：对一线安全管理人员重点提升隐患动态排查与现场应急处置实操能力；对施工队长强化班组安全管理责任，规范班前安全风险交底流程；对特种作业人员围绕特种设备操作规范、个体防护用品正确佩戴等高频风险环节开展专项培训，切实提升全员安全防范水平。