【中铁一局七公司】【综合新闻】匠心筑梦育英才 ——中铁一局广州大学附属中学博罗实验学校项目建设纪实

▲全局航拍

广大附中项目总建筑面积超16.2万平方米，涵盖初中、高中学段，规划建设96个班级，可提供4500个优质学位，总投资5.4亿元，包含21栋单体建筑及各类配套工程，施工体量大、单体多、工序交叉复杂，且合同工期仅200天，建设任务异常艰巨。面对挑战，项目部科学谋划、精准施策，组建高效管理团队，细化施工组织设计，倒排工期、挂图作战，将任务分解到周、细化到天、责任到人。

项目部合理划分施工区域，优化资源配置，投入塔吊11座、各类施工机械80余台套，组织近1000名作业人员实行“两班倒”作业，确保施工高效连贯。针对重难点工序，成立技术攻关小组，攻克深基坑支护、大体积混凝土浇筑等技术难题，其中食堂单体自出正负零后仅用1个月实现主体封顶，创下项目最快纪录。目前，21栋单体已进入主体施工高峰期，总体形象进度突破60%，多栋单体封顶，二次结构与装饰装修同步推进，预计4月底实现主体结构全面封顶，6月底室内装饰装修完成，7月底工程完工并如期交付。同时，项目部推广智慧建造与绿色施工，引入数控加工、智能养护等设备，落实环保措施，打造绿色文明工地，彰显央企担当。自去年11月项目开工以来，连续两个季度单月产值超2000万，荣登公司劳动竞赛光荣榜前三名。

▲标准化工地

项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“质量至上、精益求精”理念，构建全方位管控体系。安全管理上，推行施工现场网格化管理，通过网格划分、定人定责，构建“责任全覆盖，管理无盲区”安全生产网格化管控体系，有效防范事故发生。坚持每日班前安全讲话、班后安全总结共计1016次；每月对在建工点考核，组织开展日检、周检、月检、专项检查，共计开展综合检查25次，发现和处理隐患502条；迎接上级重点安全检查9次，自始无质量安全红线问题及重大事故隐患；组织安全警示教育70场，覆盖人数达1125人；开展安全生产警示、临时用电、消防安全、汛期安全生产、工程机械、有限空间作业自查活动以及触电、消防、高坠、综合应急演练等专项活动14项。活动期间未发生一起安全质量事故，活动资料齐全并报送及时，实现开工至今“零事故、零伤亡”。

质量管理上，秉承“样板引路、过程严控”原则，严格执行“三检制”与报验制度，重点把控混凝土强度、钢筋绑扎等关键控制点，严格材料进场检验，杜绝不合格材料入场。通过开展质量标准化建设活动，强化过程管控，主体结构质量得到业主、监理及地方主管部门高度评价，同时推进创优工作，为争创优质工程奠定基础。

▲施工现场

在保障进度与质量的同时，项目部牢固树立“成本管控、效益至上”理念，以精细化管理深挖内潜。开工前精准编制成本预算，将指标分解到各部门、各工序，形成全员管控格局。整体来看，项目成本管控措施落实到位，成本支出总体平稳可控，经营状况保持稳定向好。

物资管理实行“集中采购、限额领用”，通过招标比选降低采购成本，严控材料浪费，优化周转材料配置，提高利用率；机械管理合理调配、强化养护，提高利用率、降低维修成本；人工管理优化配置、实行绩效考核，提升劳动效率。

▲安全生产会

项目建设关键在人，项目部坚持党建引领，加强工团建设，凝聚团队合力。党支部发挥战斗堡垒作用，将党建与施工生产深度融合，开展“党员先锋岗”“党员责任区”等活动，组织党员攻坚克难，通过主题党日、廉政教育等强化思想建设。工会履行“娘家人”职责，保障职工与农民工合法权益，足额发放工资，改善生活条件，开展“冬送温暖”、健康体检、节日慰问等活动，解决职工实际困难，构建和谐劳动关系。

团支部带领青年员工开展主题学习、志愿服务、实地践学等活动，在施工中冲锋在前、监督安全，通过技能比武提升业务能力，组织志愿服务展现青年担当。项目注重在一线磨砺人才、在赛场检验人才、在岗位成就人才，培育出一批优秀青年技术骨干：项目副总工程师杨海强依靠出色的现场管理和技术能力获公司2025年度“优秀工程师”荣誉称号；项目工程部部长、青年工程师盘德燊代表公司在2025年中铁一局举办的各项赛事中斩获“一年三冠”；项目试验室主任、青年技术骨干马小峰凭借过硬专业能力获评公司工程技术类（工程检测）专家。

立足广东“百千万工程”政策背景，广大附中项目既是博罗县补齐教育短板、优化教育资源配置的重要举措，也是助力地方产业园区配套升级、吸引人才集聚、服务区域经济社会高质量发展的重要支撑，对夯实当地发展根基、赋能乡村振兴具有重大而深远的意义。

▲工团活动