导读
4月23日,公司召开2026年一季度经济活动分析会。公司党委副书记、总经理赵明哲出席会议并讲话,公司总经济师、总法律顾问、首席合规官周瑞刚主持会议。
会议围绕主要指标完成、收入对比、项目经营、变更索赔、分包管理、物资设备管理、亏损治理及完工项目清理等重点工作进行系统分析,公司分管领导分别就预算、分包及法务等事项提出具体要求。
赵明哲强调,一是锚定年度目标,全力稳经营、保增长,强攻产值进度,提升经营效益,压降不实收入,严控未入账成本,攻坚变更索赔,深化亏损治理;二是深化精细管理,刚性落实责任成本,强化方案执行,提升物资保障能力,守牢合规底线;三是严控其他直接费支出,加强对临设等费用的预算管理与过程控制;四是严守安全底线,统筹抓好施工安全与经营安全,坚决筑牢企业发展生命线;五是狠抓现金流管理,加快已完未计确权,压降两金占比,确保经营性净现金流持续为正;六是强化预结算创效,狠抓过程签证与竣工结算,加快收入确权,全力提升项目盈利水平。
周瑞刚对下一步重点业务工作做出部署,一是狠抓计量回款,针对计量率偏低问题,督促滞后项目限期整改、应计尽计;二是强化成本管控,加快成本归集,推行物资按月结算对账,严控间接费用支出;三是优化分包管理,优先选用红名单队伍,提升优质分包使用率;四是攻坚创效治理,抓实亏损项目减亏,加快完工项目对下清算;五是推进保险索赔,主动策划、积极争取权益。
会议采用“现场+视频”形式召开,公司领导班子成员、总部各部门负责人现场参会,各项目部门副职以上人员视频参会。
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审核:张明云
编辑:王 博
来源:季晓清(法律合同和供应链管理部)