4月22日，中铁二十三局在成都召开总部安全生产大反思专题会议，深入贯彻落实中国铁建《安全生产大反思大排查大整治工作指引》要求，深刻吸取近期行业事故教训，带头落实“三管三必须”要求，组织总部各部门负责人深入反思安全管理短板弱项，明确改进举措，筑牢集团安全发展防线。
集团公司党委书记、董事长王鹏高度重视此次会议，对照自身法定安全职责进行了深入反思，重申了国务院国资委安全生产“十条硬措施”的硬性要求，并就推进“大反思、大排查、大整治”作出重点部署。
会议要求，一要转变思想，提高站位。摒弃形式主义、粗放管理思维，敬畏生命，换位思考。深刻认识安全是生命线、政治责任，规模、效益、进度与安全并非天然矛盾，核心是投入、责任和管理是否到位。二要发挥序列管理作用。各部门对照法定和岗位安全职责，从总部做起，建立完善的管理制度，做好人员教育培训等工作，将安全要求穿透到基层。三要多措并举，专业管理。支持下属单位专业抓安全，探索创新机制，有效发挥“吹哨人”激励作用；研究经济手段与分包管理相结合；探索运用合法威慑手段规范作业行为；用好待岗持证人员补充项目安全力量。四要加强学习，真抓实干。总部人员必须带头学习掌握核心安全要求。摒弃侥幸心理，真反思、真整改，维护企业安全平稳，为企业发展赢得时间。
会议强调，一要迅速传达，将会议内容层层传导至每一位员工，压实全员责任。二要抓实闭环整改，各部门需对照反思建立“问题、责任、整改”三张清单，限期销号。三要强化督导，做好问题汇总与整改跟踪督办，对敷衍塞责的人员严肃问责。
会上传达学习了上级文件主要内容，通报了典型事故案例，并组织观看了警示教育片。集团公司领导班子成员、二级咨询、总部各部门负责人及以上人员围绕“三管三必须”要求，逐一进行了深刻反思与问题查摆。