4月17日,中铁一局五公司党委书记、董事武涛带队到成渝高速公路TJ05标项目部调研指导工作,总经理助理、副总经济师,生产管理部、安全质量环保部、物资管理部、人力资源管理部相关人员参加调研。
调研组围绕年度生产任务的资源配置和施工组织安排,首先对全线33公里施工作业现场进行检查调研,重点对涉运营高速公路线施工安全、结构物质量、影响第一阶段施工和交通导改目标完成的卡点堵点进行全面调研。
现场检查后,调研组组织召开管理提升座谈会。就进一步提升项目管理质效,武涛强调,一是提高思想认识,将涉路施工安全作为项目管理首要目标,公司后台和项目部要将涉高速公路营运线施工各项管理要求提升至与涉铁路营运线施工同等高度。二是提升标准化建设,摒弃传统思想,适应现代市场,进一步落实标准化建设各项要求;三是抢抓施工进度,细化分解生产任务目标,制订科学施工组织、配置优势资源,梳理现场征迁卡点堵点,定人定时拔点销号;组织开展党员突击奉献主题活动和劳动竞赛,紧扣节点目标打表推进,严肃考核兑现,激发施工大干热潮,确保年度目标实现。
项目负责人表示,将以此次调研为新起点,转变思想认识,迅速提升行动,凝聚项目团队,落实各项要求,以安全、质量、环保为基础,狠抓施工生产进度,冲刺全年任务目标,为公司高质量发展奉献力量。
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通 讯 员:师 师
本期编辑:闫 娜
审 核:张少鹏