4月21日，中铁十九局在京召开2026年一季度经济运行分析会暨清收清欠督导会，会议深入贯彻落实股份公司改革深化提升行动工作部署和一季度经济运行分析会暨清理企业账款推进会精神，研判经济形势、明确目标差距、深挖问题根源、采取有效措施，全面总结集团公司一季度经济运行情况，纵深推进精细化管理，持续加强清收清欠力度，不断提升企业防范各项风险能力，确保年度主要经济指标圆满完成。
集团公司党委书记、董事长杜湘豪出席会议并讲话，副总经理、总会计师刘永宏分析部署经济运行质量相关工作，副总经理刘永庆主持会议。
会议指出，全集团要坚持问题导向，深刻认识当前经济运行的严峻形势，深入剖析一季度核心指标反映出的突出问题，真抓实干落实好下一步重点工作：一要舞好经营龙头，多措并举完成年度任务目标。全力冲刺经营，主要负责人要亲自协调对接重点项目；改革区域机制，全面推行费用包干、独立运营、实体化管理模式；重构考核导向，确保项目落地见效，提高经营质量；加强组织调度，建立集团公司工作专班对重大项目跟踪推进；持续督导帮扶，深入开展经营专项督导工作。二要紧扣工作主线，坚决稳住经济运行的基本盘。强化融资规模管控，筑牢资金安全防线；严守资产负债率红线，强化考核刚性约束；深化成本管控工作，深挖降本增效潜力,树立节流比开源更重要的意识；规范项目管理，防范化解各类风险。三要强化清收清欠，千方百计实现资金自平衡。层层压实责任，全力压控“两金”总额；抓好收尾项目管理，科学施策精准发力；统筹资金安排，坚持做好中小企业欠款清理工作；抓好新上场项目策划，源头保证项目平稳可控；强化考核奖惩、激发工作活力。四要坚守安全底线，切实维护企业改革发展稳定大局。从严推进安全生产大反思工作，严格落实大排查大整治要求，抓实季节性防控与政策落地，严格抓好信访维稳工作。五要持续深化改革，切实提升管理效能。继续深入推进机构改革工作，系统有序推进薪酬改革工作。
会议要求，各单位要紧盯一季度经济运行中暴露的突出问题与薄弱环节，压实责任链条，强化履职担当；加强资金统筹，提升管控效能；聚焦提质增效，深化精细管理；筑牢风控根基，防范财务风险；深化运行分析，精准施策发力。全力以赴抓好各项工作，重点压控融资规模和资产负债率，确保上半年实现“时间过半、任务过半”。
会议强调，各单位要大力推进清收清欠专项工作，落实“四个到位”：主管领导重视到位、任务分解到位、采取措施到位、考核激励到位。持续推进清收清欠目标落地，不断强化全过程管控，积极采取多元化清欠回款方式，主动协调内部债权清理。
会议号召，各单位要深入贯彻落实本次会议安排部署，牢牢把握二季度生产经营黄金期，精准施策制定有效措施，层层穿透落实精细化管理，坚定不移完成各项工作任务，统一思想，提振士气，铆足干劲打开新局面，攻坚克难再上新台阶，确保完成年度主要经济指标，为“十五五”良好开局筑牢根基。