4月22日下午,中国施工企业管理协会“好房子”标准宣贯暨标准化住宅项目观摩活动在成都召开,作为本次观摩会的重点项目之一,公司通锦路3、4号地块项目迎来与会代表实地观摩。
为充分运用好此次交流契机,以观摩促提升、以对标强内功,协会观摩会结束后,中铁二局建筑公司组织成都片区各项目经理、技术、安质口等关键岗位人员走进项目开展内部品质建造专题培训,结合观摩中与会专家的交流反馈开展了进一步研讨。公司总经理、党委副书记崔晋波出席培训活动并作重要讲话。
公司总经理、党委副书记崔晋波
在观摩学习专题会议上,崔晋波结合近期公司项目管理的实际情况,对全体参会人员提出明确要求。
他指出,当前行业竞争日益激烈,品质建造是公司生存发展的重要基石。部分项目在管理过程中仍存在标准不清、执行不力、沟通不畅等问题。懂管理的前提是懂业务。每个岗位的管理人员都要沉下心来,深入一线,提升对内对外沟通协调能力。要深刻反思,从“要我做”转变为“我要做”,真正树立“一次成优、过程创优”的理念。必须以标准为抓手,以品质建造为核心,让每一个项目都经得起业主的检验和考核。
他强调,各项目团队要举一反三,认真对标3号地块项目的先进做法——先制定标准,再严格执行。从安全文明施工策划,到结构成型质量,再到二维码交底等细节创新,都要结合项目实际需求有针对性地学习、逐项落地。只有把标准刻在脑子里、落在行动上,才能变被动为主动,真正提升公司整体的管理水平。
他指出,2026年是公司管理迈上新台阶的关键之年,希望大家以此次培训为契机,认真思考各自岗位的管理提升路径,把学习成果转化为项目现场的实际成效,为公司打造更多“好房子”标杆。
观亮点 学工艺 明标准
会议结束后,全体参训人员走进3号地块项目现场,实地观摩了该项目在施工部署、工艺工装、智能建造等方面的亮点成果。并就部分技术应用具体细节与现场技术人员进行了交流探讨。
参训人员合影
此次内部观摩培训进一步明确了公司以内部标杆促提升、以品质建造强核心的管理导向。公司要求各单位以优秀项目为标杆,认真总结学习成果,将标准意识、执行力度、创新精神真正融入日常管理,推动品质建造理念在每一个项目落地生根。下一步,公司将持续以品质建造为抓手,健全内外部对标交流机制,推动整体管理水平迈上新台阶,竭力打造更多经得起检验的“好房子”,夯实企业高质量发展根基。
审核:高照峰
审校:谢杰
编辑:李思佳
主办单位:中铁二局建筑公司办公室