4月25日，冶金分公司召开“管理提升强根基 实干干实创佳绩”劳动竞赛推进会，深入贯彻落实分公司劳动竞赛部署，全面细化推进阶段重点任务，进一步明确工作要求、压实工作责任，确保各项举措高效落地、取得实效。
会议主会场
会议传达学习了习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述；宣读了《冶金分公司“管理提升强根基 实干干实创佳绩”劳动竞赛实施方案》；冶金分公司党委书记总经理张鸿羽与领导班子成员分别签订财务、市场、安监、物资、技质、党群等系统劳动竞赛考核责任书。
签订考核责任书（左右滑动查看图片）
会上，分公司党委书记、总经理张鸿羽作总结讲话。他指出，本次劳动竞赛是落实中国五矿“管理提升年”专项行动、推动中冶及十七冶再转型再升级的重要抓手，也是分公司“十五五”开好局、起好步的关键支撑，并就下一阶段工作提出三点要求：
要以正确的政绩观定向领航，坚决把学习教育抓深抓实抓出成效。
全体干部职工要深学细悟正确政绩观的核心要义，结合冶金矿业主业实际学用结合，坚持学查改一体推进，把正确政绩观落实到市场开拓、项目履约、安全质量、党建等各项工作中，不断擦亮“冶金矿业建设国家队”招牌。
要聚焦劳动竞赛核心任务，精准发力坚决打赢二季度攻坚战。
紧扣市场、技质、物资、履约、安全、党建等系统核心指标，将目标层层分解到岗位，形成横向到边、纵向到底的责任闭环。分公司班子成员要下沉重点项目，实行“一项目一专班、一节点一攻坚”，现场解决堵点难点，确保实现“时间过半、任务超半”。
要强化责任担当，凝聚推动劳动竞赛的强大合力。
考核结果与评优、干部任用、绩效奖金直接挂钩，奖优罚劣、鲜明导向。强化宣传引导，深度挖掘先进典型，营造“比学赶超、争创一流”的浓厚氛围。坚持以赛促学、以赛促改、以赛促干，把好经验、好做法固化为制度规范，推动劳动竞赛与管理提升、战略落地、“四化”转型深度融合。
会议以主会场+视频分会场形式召开，分公司在马领导班子成员、机关各职能部门负责人及各项目经理共计40余人参会。