导读
4月24日,公司召开完工项目推进会,公司党委副书记、总经理赵明哲出席会议并讲话,总工程师马斌,总经济师、总法律顾问、首席合规官周瑞刚,副总经理苏磊参加会议,总会计师鲁千主持会议。
会上,完工项目管理部对2026年1月至3月完工项目竣工验收、对上计量、对下清算、债权清收完成情况及存在的问题进行了通报,完工项目相关负责人分别汇报了项目推进过程中存在痛难点问题及解决措施。
针对当前完工项目各关键环节存在的问题及下一步工作要求,赵明哲强调:一是完工管理部牵头组织项目做好完工策划,特别是新纳入完工项目必须按时提交完工策划,明确责任到人;二是三年行动攻关收官之间,紧盯收款目标,坚决落实两金压降,同时要采取以诉促谈、债权转让(或三方抵债)等针对性的措施和办法,对于推诿扯皮、久拖不谈的情况、坚决采取法律手段维护公司的合法权益;三是强化包保领导责任,密切同相关单位联系,增加沟通交流频次,按月排出差计划,确保完工项目管理工作取得实效;四是高度重视法务工作,及时介入收尾工作,做好工作复盘,借鉴学习其他单位优秀工作经验,提高解决问题质量和效率;五是定期召开完工项目推进会议,提升工作效能。
会议采用“现场+视频”形式召开,总部各部门负责人现场参会,完工项目相关负责人视频参会。
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审核:张明云
编辑:王 博
来源:徐合飞(完工项目管理部)