会议指出，年度述职评议工作作为绩效考核的关键环节，对压实部门责任、完善竞争激励机制、推动企业高质量发展具有重要意义。要将考核压力有效转化为持续改进的动能，通过述职进一步厘清定位、识别差距，实现评议结果与绩效优化、管理提升的深度联动，形成从评估到改进的闭环机制，从而驱动组织整体效能与价值创造能力的稳步增强。
会议强调，要全面评估本次述职评议的工作成效，系统总结2025年取得的主要成绩，客观分析当前面临的形势任务，并聚焦提升本部运行效能、落实年度发展目标的具体要求，通过持续深化学习、层层压实责任、切实提升履职能力、不断改进工作作风，确保各项决策部署高效落实、年度目标任务圆满完成，以实干担当推动企业高质量发展取得新成效。
会上，公司领导班子成员对本部各部门2025年度目标任务完成情况进行考核测评并打分，副三总师及部门负责人共13人对部门2025年主要工作完成情况、工作存在的问题，2026年工作改进思路进行阐述。
公司本部全体员工共计70人参加会议。