会议深入分析当前公司在铁路专用线市场生产经营管理中存在的问题，明确铁路专用线事业部的功能定位与发展方向，并对2026年经营目标与重点任务作出部署。会议指出，今年是公司铁路专用线市场攻坚突破的关键之年，必须紧紧围绕既定目标，压实责任、真抓实干，全力补齐经营短板，确保年度经营任务圆满完成，推动公司铁路专用线业务市场可持续发展。
针对公司铁路专用线事业部当前及今后一段时期的重点工作，邓锋强调，要全力攻坚市场经营，聚焦目标任务，着力开拓新疆、山西等新区域，深化核心客户合作，坚决完成年度营销任务；要加强体系能力建设，优化内部联动机制，整合资源、杜绝内耗，形成市场开拓合力；要深化人才梯队培养，健全“营销+技术+商务”复合型人才机制，强化实战锻炼与专业培训；要提升项目全过程管理水平，强化标前策划与成本测算，以优质履约维护客户关系，实现“以现场保市场”；要聚焦客户价值与品牌建设，完善客户管理体系，增强客户黏性，打造铁路专用线专业品牌。
会上，与会公司领导班子成员及高管分别对铁路专用线市场经营工作作出具体安排。各参与铁路专用线施工的项目部及经营办事处就近期重点工作开展情况和设想分别进行了汇报。