之前我们已经学习了 “十条硬措施” 部分内容，今天，小编将带领大家继续学习后五项内容，进一步夯实安全防线。
06
工作要求
发生生产安全事故，一律按照“一件事”全链条深度复盘。事故单位召开现场警示教育会，深挖问题、以案促改；全行业同类型企业同步自查自纠、举一反三。
落实措施
责任部门
07
工作要求
安全检查全面实行 “四不两直”，从严监管、绝不姑息。隐患台账管理、限期整改、闭环销号，严肃追责监管失职与形式主义检查。
落实措施
（1）各级监督检查必须实行“四不两直”，不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场。
（2）问题当场反馈，明确整改时限与责任人，全程跟踪、闭环整改。
（3）结合自查、互检、第三方抽查，压实检查责任制，落实 “谁检查、谁签字、谁负责”。
（4）严查检查走过场、隐瞒隐患、履职松懈等行为，从严追责问责。
责任部门
08
工作要求
强化安全监管权威，保障检查、叫停、约谈、考核问责权威，全程从严督查。严查监管缺位、宽松履职行为，一律从严追责。
落实措施
（1）必须落实独立检查权、违规叫停权、通报约谈权、考核问责权。
（2）统筹体系、管理、现场、隐患全方位检查，重大隐患立即停工整改。
（3）坚持铁腕治安，较真碰硬，杜绝检查走形式、避重就轻。
（4）对监管失职渎职人员，严肃追责问责。
责任部门
安全监督部(质量环保部)、党委干部部(人力资源部)、纪委办公室（信访审理室）、纪委执纪审查室（党委巡察办）
09
工作要求
外包、劳务派遣及灵活用工人员统一纳入本单位安全管理，发包单位对外包工程安全负总责，严格资质审核与全过程监管，违规发包从严追责。
落实措施
（1）规范分包准入管控，严禁选用无资质、资质业绩不合规及上 “黑名单”“警示名录” 的分包商。
（2）签订安全协议，将安全制度纳入合同，统一管控分包商关键岗位人员和主要设备履约情况，实行集中教育培训与奖惩考核。
（3）强化人员安全技能培训，从严清退不合格、高龄及风险辨识能力不足作业人员。
（4）规范招投标管理，严禁转包、违法分包、挂靠等行为，严控发包安全风险。
责任部门
安全监督部(质量环保部)、经济管理部、物资设备部
10
工作要求
足额保障安全经费、物资、人员及技术投入，专款专用。推进科技兴安，以机械化、智能化提质降险，淘汰落后设备工艺，夯实本质安全。
落实措施
（1）足额提取安全费用，专款专用，专人监督。
（2）统一管控各类设备，严禁使用落后、不合格设备。
（3）严管原材料及关键构件质量，杜绝违规用料。
（4）推广智能装备应用，配齐安全防护物资。
（5）健全安全管理机构，配齐专职安全管理人员。
责任部门
安全监督部(质量环保部)、财务资金部、工程技术管理部、经济管理部、物资设备部
供 稿：李文静
编 辑：李文静
审 核：安全监督部（质量环保部） 党委工作部