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【中铁七局三公司】年度考评全线第一!成温邛高速项目实干攻坚创佳绩

2026-05-03 23:3500中铁七局三公司
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年度考评全线第一!

成温邛高速项目实干攻坚创佳绩


追风赶月,奋勇争先。近日,在成温邛高速公路有限公司2025年“奋战四季度,打好收官战” 专项行动暨年度综合考评中,成温邛高速扩容项目TJ2标以145.34分在全线6个标段综合考评中斩获第一名,年度进度得分、产值完成率、加分项得分三项核心指标均位居榜首,以硬核管理与实干实绩树立全线建设标杆。

本次考评围绕组织实施、目标完成、管理成效等维度全面综合评价,成温邛高速项目进度考评得分132.34分,年度产值完成率45.93%,远超全线平均水平。特别是2025年四季度项目管理实现零扣分,凭借绿色施工、产业协同突出成效获13分加分项,加分成绩位列全线第一。

2025年10月专项行动启动以来,项目部迅速成立以项目经理为组长的专项行动领导小组,制定详实实施方案,明确责任分工,建立“周调度+日碰头”高效推进机制,以工程进度、质量安全、成本控制、责任落实、协同配合、督导考核、宣传引导七大行动为抓手,全力冲刺年度目标任务。

   精管细控 进度领跑全线

项目部构建起2025年“年度目标-季度计划-月周任务-日控节点”全链条进度管控体系,严格执行“日调度、周复盘、月冲刺”工作机制,施工进度作战图上墙公示,通过清单化管理、销号式推进,确保节点任务闭环落实。积极创新施工组织方式,采用平行作业、关键工序重点管控等模式,统筹推进工程建设。同步开展桥梁桩基、墩柱、盖梁等工序;科学优化金马河大桥施工方案,将钢栈桥改为土石围堰,大幅缩短施工准备周期;实行关键工序24小时“两班倒”不间断作业,最大化释放施工产能;精准配置人员、机械、物资资源,推行工序承包制与节点考核激励,活动期间产值完成占比达118%,左幅保通段于年底完成全部施工内容。

   严守底线  安全质量双优

项目部严格落实“班组自检+技术员复检+质检员终检”三级质量安全检查体系,常态化开展安全巡查与隐患排查治理。活动期间开展各级安全检查18次,排查一般隐患17条,全部整改销号;累计组织应急演练3次、班前安全教育284场次,实现安全零事故、稳定零事件目标。 

项目团队还坚持开展每周六质量专项检查,建立质量问题库闭环整改,接受各级质量检查10次,查处质量隐患9条并全部整改完成,关键工序一次验收合格率、混凝土试块强度合格率均达100%,未发生任何质量责任事故。

   绿色标杆  协同赋能增效

环水保工作严格执行绿色施工标准,多措并举筑牢生态环保防线。全面落实裸露地表绿网全覆盖,设置自助洗车机,对进出工程车辆严格冲洗,对施工便道定期洒水降尘,定时开启喷淋系统抑制扬尘污染;动火作业配备焊烟收集器,现场安装实时噪声监测设备,夜间严控施工噪声;桩基施工设置专用泥浆箱,实现泥浆集中收集处置;严格规范危废管理,做到统一暂存、定期清运。凭借高标准绿色施工成效,项目部获评成都市“绿色标杆工地”,成为全线绿色施工示范标杆。

产业协同方面,积极响应业主号召,高效完成商品混凝土、商品砂砾石合计近亿元采购协同,为项目降本增效、供应链稳定提供坚实支撑。

   深协同攻坚 彰显责任担当

项目部主动对接地方政府、业主及产权单位,成立专项协调小组,高效推进征地拆迁与管线迁改,全力破解作业面受限难题;积极参与属地社会公益活动,先后荣获温江区天府街道感谢信和成都温江兴蓉西城市运营集团有限公司锦旗,以央企担当和优质履约赢得各方高度认可。

下一步,项目部将锚定年度产值目标,持续强化组织保障、优化施工组织、严守安全质量环保底线,以更高标准、更实举措全力推进项目建设,确保成温邛高速扩容项目如期高质量建成通车,为企业在四川公路建设市场的持续发展打好坚实的基础。


   END








来源:成温邛高速项目(薛阳阳)

编辑:金慧子

主办:党委工作部


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