5月2日,公司总经理陈小明到新都项目开展现场督导检查,并看望慰问“五一”期间坚守岗位的一线建设者。
陈小明一行深入项目施工现场,对新民路连续梁、马家车站、跨香城大道连续梁等关键工点进行了全面细致地踏勘,了解施工组织、安全管理、工程进度等情况,针对项目下一阶段重点工作,陈小明提出五点要求:
一是持续擦亮智能建造品牌。项目要进一步深化“天巡无人机”的功能应用,重点聚焦高空、跨路、跨河等高风险作业区域的安全隐患排查,持续拓展使用场景,提升数据分析与预警能力,全力打造全线智能建造的示范标杆。
二是巩固提升墩身外观质量。后续施工中要持续保持高标准、严要求,从模板拼装、混凝土浇筑到养护各环节实行精细管控,确保护栏、墩柱等构件实现“内实外美”,全力打造全线质量亮点工程。
三是科学组织确保节点工期。针对车站及前后道岔连续梁施工,要合理安排施工组织,优化资源配置,确保按节点目标高效推进,务必保障5月20日前完成BM121-BM124#道岔连续梁施工任务,为后续架梁及铺轨作业创造有利条件。同时,要持续保持马家站工点文明施工常态化,将其作为项目重要形象窗口,做到迎检常态化、管理标准化。
四是筑牢安全生产思想根基。必须时刻绷紧安全弦,摒弃松懈心态,全面复盘高空作业、挂篮施工、大型吊装及交叉施工等关键环节,不留死角。要从严执行现场带班制,对防护穿戴、临边防护等细节严抓严管,隐患立行立改。同时,迅速将“十条措施”“硬十条”等文件要求传达至一线,确保安全责任压实到岗、到人。
五是聚力打造党建引领标杆。要坚持品牌引领,推动党建工作与生产经营深度融合,围绕智慧安防和变更创效实践,精心打造具有项目特色的党建品牌,全力争创“党建引领+轨道先锋标杆”工程。认真落实“能力提升建设年”活动要求,对照“七种能力”细化措施清单,确保党建工作有抓手、有实效,切实提升辨识度和影响力。
责任编辑丨后云川
执行主编丨李维康
中铁五局成都工程公司