4月29日，党委书记、董事长石军伟到焦平铁路10标项目检查指导工作。
石军伟深入项目洛阳制梁场、产业工人驻地及西军屯特大桥桩基施工现场，实地察看了施工进展、标准化建设等情况，详细了解了智能化建设、“三自管理”等重点工作，对项目进场施工以来取得的工作成果给予充分肯定。
石军伟强调，项目团队必须深刻认识焦平铁路项目建设的重要意义，认清肩上责任、保持良好势头，在良好开局的基础上，全面推行“样板引路”机制，把项目打造成为提升公司市场影响力与核心竞争力的重要载体。针对后续工作，他提出三点要求：一是提高认知站位，打造精品标杆。要深化对项目标准化建设意义的理解，从细节着手，全面提升建设标准、管理标准。要严格落实前期策划方案，进一步打磨工程亮点，力争建设成为全标段观摩工地、精品标杆，彰显企业实力和责任担当。二是强化过程管控，堵塞管理漏洞。要聚焦重点任务、抓住关键环节，采取精准有效措施堵塞安全、质量、成本等管理漏洞。项目团队要认真履职尽责，真抓实干、脚踏实地解决项目建设中的各类实际问题，全力以赴确保项目建设圆满完成。三是坚持党建引领，筑牢廉洁防线。要充分发挥项目党支部的战斗堡垒作用，引导党员在重点工作中发挥先锋模范作用，推动党建工作全面融入项目各项核心任务，形成“抓党建、促生产”良性互动、相互促进的工作格局。要全面从严加强党风廉政建设，着力打造一支政治坚定、作风过硬、风清气正的项目团队，为项目顺利推进提供坚强的政治保障和组织保障。
信息来源：焦平铁路10标
通讯员：尼康
本期编辑：郭荣山
审核：封飞
2026-76期
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