【中铁八局二公司】公司召开2026年4月经营工作专题会

4月28日下午，公司召开2026年4月经营工作专题会，公司党委书记、董事胡建出席会议并讲话，总经理李东山主持会议并作具体工作安排，公司在家领导班子成员、各相关部门负责人及经营开发中心联络点全体人员参加会议。

会议通报了经营指标完成情况、项目储备及重点跟踪项目推进情况，不回避问题，不遮掩短板，逐一梳理，实打实复盘经营工作中的薄弱环节，明确后续经营工作的攻坚路径。

李东山指出，公司当前经营工作面临诸多问题，经营突围已刻不容缓，深耕成都属地市场多年却自主开发成效不佳；各区域联络点靠前冲锋意识还有待加强；全员营销理念尚未深入人心；重大项目储备匮乏；业务结构单一，多个总包一级资质长期沉睡闲置难以发挥作用；面临新的建筑市场环境，应变不足。

李东山向全体干部员工发出“实现经营根本性转变”的攻坚动员令，要求全体参会人员把思想和行动统一到公司经营工作部署上来，凝聚攻坚共识，沉下身子、真抓实干，笨鸟先飞，全力以赴冲刺年度经营目标。李东山就下步经营工作提出要求：一是要全员意识到公司目前经营困境，树牢全员经营理念，激活全员拓市动能。二是要坚持“现场保市场、履约拓市场”。切实提升责任心，提升现场管理水平，靠口碑赢市场。三是强化主动作为，提升经营质效。各区域联络点要积极主动，不等不靠，持续提升对外联络和沟通质效。四是严守合规经营底线，护航稳健发展。坚持依法合规经营，严防各类风险隐患，以严谨作风护航公司稳健发展。

胡建号召全体员工主动担当作为，躬身实干兴企，始终保持“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感，锚定经营目标攻坚突破，以经营实绩助推公司振兴发展。胡建就下一步经营工作作出系统部署，明确“守牢基本盘、攻坚大项目、盘活硬资质、拓展新业务”四大核心方向：一是坚守铁路基本盘，筑牢发展“压舱石”，全力以赴稳住存量、守住阵地，为经营突破夯实根基、提供保障。二是攻坚重大项目，打造突破“标志性”项目，聚焦核心区域，统筹集中优势兵力强攻突破。三是全面盘活硬资质，激活内生“新动能”，推动多个一级资质形成独立投标能力，打通业务内循环，将资质优势变为经营胜势。四是精准拓展新赛道，培育增长“新引擎”，组建工作专班，科学研判，稳步开辟新的业务增长点。