导 读
近日，公司党委书记、董事长牛化宪，党委副书记、总经理黄圣伟在山东、上海、浙江、广东、河南等地工作期间，以“四不两直”方式到重点项目开展安全带班检查，全面筑牢安全生产防线。
牛化宪赴重点项目带班检查
在山东师范大学项目，牛化宪深入地下室及作业面，检查大型机械配置及现场安全管控情况，并提出三点要求：一是提高安全文明施工标准，加强塔吊、配电箱及基坑等关键点位防护管控；二是严控工程实体施工质量，细化关键工艺管控，科学统筹工序穿插，保障工程质量；三是锚定竣工交付目标，抢抓施工进度，全面提升现场管理标准。
在济南章锦片区B4东地块项目，牛化宪详细了解项目进展与施工部署情况，并提出三点要求：一是压实安全管理，重点把控临时用电、起重吊装、有限空间作业等关键环节；二是严把工程质量，加强混凝土浇筑全过程精细化管理，源头防控质量隐患；三是优化现场平面布置，细化施工期间现场交通组织，落实人车分流，保障作业安全。
在济南济钢片区韩仓河以东B-32项目，牛化宪提出三点要求：一是强化临边防护管控，从材料验收、安装拆除等日常检查、整改闭环，全流程落实管控责任，确保防护体系安全可靠；二是规范吊装作业管理，严格落实特种作业人员管理规定；三是提升现场标准化管理水平，全面提升现场文明施工与安全管理成效。
在深圳龙岗区第二中医院新建工程项目，牛化宪实地检查高处作业、临时用电、临边防护、消防设施等安全管控情况，并提出三点要求：一是提升项目标准化管控，规范高处作业流程，严把设备进场验收关；二是健全预警响应机制，提前部署汛期应急防范措施，提升防灾减灾能力；三是坚持“以人为本、生命至上”理念，项目班子带头履行安全管理职责，压实责任链条。
在江门市中心医院新院区建设项目，牛化宪重点检查了临时用电、消防设备、高处作业、大型机械设备、饰面材料安装及成品保护落实情况，并提出四点要求：一是树牢安全红线意识，落实动火作业审批流程，确保临时用电和消防设施管理日检日清；二是强化高风险作业管控，确保限位装置灵敏有效、人员安全防护穿戴规范；三是严格把控装饰装修细部质量，强化屋面细部节点与内部饰面安装管控，做到工程质量与外部观感双优，以高品质履约擦亮公司医疗卫生工程品牌。
黄圣伟赴重点项目带班检查
在济南凤凰黄河大桥南延工程二工区，黄圣伟深入施工现场，重点检查安全文明施工、机械设备管理与工程进度，并提出三点要求：一是严抓现场安全文明施工，合理规划作业面，确保物料整齐、工完场清；二要严守机械设备安全关，做实基础检测与日常维保；三要树牢标杆意识，在同台竞技中争当标杆、锻造精品。
在济南凤凰黄河大桥南延工程六工区，黄圣伟重点检查安全文明施工及进度情况，并提出三点要求：一是筑牢安全生产防线，深化隐患排查治理及机械设备管理；二是提升文明施工标准，营造整洁有序、标准规范的现场环境；三是加强过程管控，确保工程质量。
在济南中央商务区文博西市政道路项目，黄圣伟详细了解工程进展、进场筹备及安全管控等内容，并提出三点要求：一是加强现场安全文明施工标准，严抓扬尘治理、场地规整、环境维护等关键环节，提升现场管理的规范化、标准化水平；二是筑牢安全生产防线，深化全流程危险源辨识与分级分类风险管控，做到隐患排查全覆盖；三是压紧压实各岗位安全职责，确保各项安全管控举措落地见效。
在上海某安置房项目，黄圣伟重点检查了临时用电、消防设施、高处作业等安全管控情况，并提出三点要求：一是强化完美履约，全面梳理剩余工程量，细化销项清单，确保按期高质量交付；二是严抓质量管控，加强过程检查与关键环节把控，做到一次成优；三是提升全员安全意识，严格落实日常巡查与风险防控，确保现场安全平稳可控。
在上海某重点项目，黄圣伟详细了解项目施工进度及安全管控情况，并提出三点要求：一是严把工程进度，紧盯关键节点，强化资源统筹与工序衔接，确保项目高效推进；二是严控工程质量，细化问题排查，逐项落实整改闭环；三是筑牢安全防线，加强重点环节的风险管控与日常巡检。
在浙江大学医学院附属第一医院钱塘院区项目，黄圣伟重点检查施工进度与安全质量管理情况，并提出三点要求：一是狠抓履约进度，对剩余工作量列清单、明节点，实行销项管理，确保按期高品质交付；二是严把质量关口，加强全过程精细化管控；三是压实安全责任，保持常态化巡查与动态清零。
在郑州创智科技中心项目，黄圣伟详细了解项目施工进度、安全管理及现场标准化建设情况，并提出三点要求：一是紧盯施工关键节点，统筹调配资源、理顺工序衔接，保障施工高效有序；二是严守工程质量底线，抓实全过程质量管控，全力打造优质工程；三是聚焦危大工程、高危作业环节加强常态化隐患排查，从严落实各项安全防控措施。
强化责任心，提高执行力
全面筑牢安全生产防线
责编：沈浩男
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