4月27日至28日，沈阳电化公司总经理徐佳明、集团公司第一安全质量稽查队队长李永刚、公司副总经理葛志伟一行到京通项目部检查指导工作，并主持召开专题推进会议，为项目建设把脉定向、纠偏赋能。公司相关部门负责人、项目部主要负责人全程参加。
徐佳明一行实地察看京通铁路沙坨子牵引变电所及K257、K304、K333等施工现场，详细了解工程质量、安全防护、技术创新应用和施工进度情况，对现场发现问题明确整改时限和举措。随后召开专题推进会，听取项目部工作汇报，集中研讨项目重点难点，确保各项工作快速推进。
徐佳明结合公司部署，就推动项目提质增效作出具体安排：一是提高站位，牢记“立身之本”，以强烈担当压实主体责任。二是精细策划，树立系统思维，以刚性节点推动计划落地。三是主动协同，聚力破解难题，以实效导向打通外部瓶颈。四是内部联动，坚决扛责在肩，以务实作风提升管理效能。五是坚守底线，聚焦品质创优，以工匠精神打造标杆工程。
李永刚结合集团公司安全生产工作部署，对项目建设管理、工期推进等提出要求：要坚持定人、定责、定时、定标，全面梳理剩余工程量；要紧扣工期目标，科学排布工序，实行清单化推进、节点化攻坚；要强化主动攻坚意识，加强对外沟通，落实网格化管理，抓好现场施工组织；要强化现场安全质量管理工作，保障项目高效落地、优质完成。
葛志伟结合项目实际强调，要进一步明确岗位职责与工作边界，提升推进效率；要全面梳理剩余工作量，强化节点管控，科学排布施工计划，确保各项任务按期兑现；要聚焦建设中的难点问题，建立推进清单，逐项攻坚突破，实现问题闭环解决。
项目部党工委书记祁宏亮代表项目部作表态发言，将进一步强化安全质量意识，压实工作责任，细化工作措施，不断提升项目管理水平和工程建设质量，为推动京通铁路安全优质完成施工任务贡献力量。
主办：党群工作部
来源：京通项目部
作者：宗成功
照片：宗成功
审核：廉东旭 佟庆寰 编辑：王睿
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