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为深入落实集团公司关于防范化解风险的部署要求，进一步压实项目履约责任、提升管理效能，4月27日，公司召开专题会议，聚焦项目存在的潜在风险，开展集中研判与责任落实。公司党委书记、董事刘国鹏，总经理、党委副书记卢尔聪出席会议并讲话。
会议指出，当前部分项目在履约过程中存在前端管控不严格、过程沟通不顺畅、矛盾化解不及时等问题，面临着一定的潜在稳定风险与合规压力。风险防控是企业生存发展的生命线，必须坚持“预防为主、源头治理”原则，以严标准、实举措堵住管理漏洞，确保企业运行平稳有序，切实维护企业市场形象。
会议要求，要着力构建“言必行、行必果”的工作导向，从源头上减少问题积累。项目经理作为第一责任人，务必对项目各事项明确时限、限期办结，杜绝表面承诺、敷衍应付，做到守土有责、守土尽责。各项目应建立内部承诺闭环机制，确保议定事项有跟踪、有反馈、有结果。要增强忧患意识，深刻认识当前内外部环境的复杂性与风险防控的紧迫性，将履约风险和稳定风险摆在更加突出位置，主动对标各级要求查找自身短板，通过扎实的基础管理和前置预警，有效控制风险增量、逐步化解风险存量。要按周制定清收清欠计划，项目经理主动对接上游单位，对结算付款争议事项，主动通过高层对接、专题协商等渠道进行协调，保障资金回笼顺畅。
会上，公司领导班子成员结合分管领域分别作了发言，要求各项目对重点风险事项明确责任、限期落实，确保闭环管理。
此次会议既是一次风险提示，更是一次责任传导，为公司精准应对法律风险、保障资金安全、维系长效稳定提供有力支撑。下一步，公司将持续深化合规管理与源头治理能力建设，推动风险防控从“事后处置”向“事前预防”转型，为企业高质量发展营造安全稳定的内外部环境。
公司领导班子成员、本部相关部门负责人以及相关项目经理参加会议。
供稿：戴丽艳
编辑：黄 瑶
校对：孙民宇
审核：周 敏 陈 宁