为深入贯彻落实习近平总书记关于提升“七种能力”的重要讲话精神，按照局、公司党委有关决策部署，动员全体干部职工进一步统一思想、提高认识，4月28日，公司党委召开“能力提升建设年”活动启动会。公司党委书记、董事陈吉林，公司党委副书记、总经理范刘杰及领导班子成员、部门负责人参加会议。会议由公司党委副书记、工会主席林浩主持，各项目视频连线参会。
会议宣贯了“政治能力再提升 履职能力再过硬”专项行动的实施方案、公司《关于开展“能力提升建设年”活动的实施方案》。
陈吉林围绕三个重点方面工作提出具体要求。一是要提高政治站位，深刻认识开展活动的重大意义。陈吉林从现实维度、战略维度、目标维度解构开展“能力提升建设年”活动的内在逻辑，阐明了能力提升对于公司高质量发展的必要性和紧迫性。
二是要聚焦核心要义，扎实推动活动走深走实。陈吉林深刻分析了“七种能力”在企业工作实际中的具体实践，要求全体领导干部多学习，补短板；多实践，练真功；找差距，明方向；改作风，提效率；常检视，求实效。
三是要强化组织领导，确保能力提升落地见效。陈吉林强调，要加强组织领导，压实责任链条，各级党组织要切实扛起主体责任，把能力提升建设纳入党建工作总体布局，与生产经营同部署、同检查、同考核；要健全工作机制，强化过程管控，各项目要对标对表能力提升措施清单，建立能力提升专项台账，明确任务目标；要营造浓厚氛围，激发内生动力，充分利用企业公众号、宣传栏等宣传阵地，大力宣传活动进展，选树先进典型、推广鲜活经验；要坚持统筹联动，促进整体提升，各系统、各支部要统筹兼顾，将“能力提升建设年”与各项重点工作一体推进，以能力提升促工作突破，切实把活动成效转化为企业高质量发展的实绩实效。
文稿：穆思浓
图片：欧阳开源
编辑：朱 睿
校对：赵 靓
审核：杨树良
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