【中铁一局六公司】【企业要闻】中铁一局六公司到内蒙古宁城县集群化项目检查指导工作

首先，项目副书记、总工程师谭任军汇报了宁城集群化项目工程概况、施工情况及进展、成本管控、集群人员分布及宁城(EPC）项目目前面临一些问题等情况；紧接着项目负责人祁晓军给补充汇报了项目成本管控情况及与各协作队伍关于（EPC）项目后期结算风险等情况。

随后，魏世恭一行检查了赤峰市残疾人康复中心、中医蒙医医院、宁城县新建博物馆、宁城县保障性住房等项目，检查结束后，魏世恭对项目提出四点要求：一是要落实好大商务管理工作，严格控制项目各项预算成本；二是要强化风险管控，杜绝“包而不管，以包代管，以罚代管”等现象，加强与协作队伍沟通与协调，共同努力建好在建工程；三是项目还是要加强农民工实名制管理，针对多项目应制定一项目一策略，把农民工实名管理风险降到最低，减少后期被投诉的风险;四是针对宁城（EPC）项目，项目要认真研究建设单位、地方政府相关文件，找准切入点深层次与建设单位、政府财审部门做好沟通，为后期项目结算奠定良好基础。

最后，项目负责人祁晓军表态：下一步项目将积极按照要求认真执行，抓好落实，首先做好项目大商务管理工作，控制好项目各项成本；其次加强项目员工专业知识培训，不断提升项目管理水平，同时将严格按照公司相关制度落实好农民工实名管理工作；最后就是项目将认真学习和梳理建设单位和当地政府（EPC）相关文件，积极做好对接和沟通工作，降低项目后期结算风险。