【中铁四局南京分公司】公司召开2026年一季度技术例会

4月10日，公司2026年一季度技术例会在蚌埠传感谷项目召开。公司党委副书记、纪委书记、工会主席徐应祥，副总经理、总工程师周奇，本部相关部门负责人及各在建项目总工参加会议。

徐应祥就保密工作和廉洁从业开展培训，他强调：一是要加强涉密载体全过程管理。 对载有技术秘密的图纸、资料、磁（光）盘、样品等，必须注明密级，并采取严格的管控措施。严禁通过互联网邮箱、即时通讯工具等传递任何涉密信息。二是要强化涉密人员管理。 各位总工、核心技术人员均属于涉密人员。要自觉接受公司的资格审查、备案，并签订保密承诺书。要积极参加保密教育培训，每年学习时间不少于规定学时，不断提升保密意识和技能。三是要严守法律法规与职业道德。 必须遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德规范。要公正、公平、公开地开展技术工作，绝不利用技术评审、方案选定、质量验收、工程量核定等职权谋取私利。

周奇传达宣贯局一季度总工例会精神，并就进一步做好技术工作提出具体要求：一是强化技术队伍建设，不仅要对新入职的见习生做实“导师带徒”工作，更要重点加强对项目关键技术人员和部门负责人的专项培训，以点带面提升整体水平。二是要发挥技术方案的引领与保障作用。项目总工作为技术管理的核心枢纽，必须对施工组织设计、专项方案进行严格审核与优化，确保其科学性、经济性与可行性。三是加强临时设施管理与能力建设。推动临时设施设计信息化管理，推广应用相关管理模块，严格执行分级管理与过程管理要求，落实分级标准与分级验收，规范临时设施费用管理，将其纳入成本管控体系，保障技术服务有效开展。

会议尾声，全体参会人员进行“技术管理禁止行为七大规定”宣誓及承诺签字。