编者按
为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，发挥榜样示范引领作用，营造人人争当先进、人人学习先进的良好企业氛围，现对公司2025年度“劳动模范”先进事迹进行广泛宣传。
杨光：立足本职善创新 市场开发拓新局
杨光，男，1994年4月，2017年7月参加工作，现任公司咸阳梧桐里项目综合管理部部长兼西北区域开发业务主管，负责项目办公室业务及相关开发工作。
2025年，杨光同志始终以本职工作为基础，在行政后勤、党建劳资、工团宣传、培训组织和活动策划等工作中踏实肯干、兢兢业业。同时面对建设行业新形势，杨光同志主动作为，转变思路，结合本职工作，主动学习市场开发基础业务，从最基本的项目资料收集到对外业务洽谈对接，杨光同志在实践中不断积累个人业务能力和沟通水平，形成了自身强硬的市场开发专业素养。
基础工作扎实出色
杨光同志凭借出色的组织协调能力和严谨细致的工作态度，确保了项目各项工作的顺利推进。在行政后勤方面，他优化了物资采购流程，严格遵循日常办公和消耗用品在云上平台集中采购，有效控制了项目成本，同时提升了员工满意度；在劳资绩效工作中，他严格按照工资发放时间进度按时造表发放，同时根据公司绩效考核制度，从工作完成效果、个人履职尽责、各部门业务配合情况、出勤情况和沟通能力等四个方面细化了考核内容，很大程度上提升了绩效考核的结果应用和结果导向作用；在工团宣传方面，他创新宣传方式，利用视频拍摄记录等形式共创了项目安全及环保类题材视频，在推动项目现场工作的同时增强了团队凝聚力；在培训组织和活动策划上，他精心策划各类培训课程和团队建设活动，按照年度培训计划和专项培训计划引导各业务部门开展具体培训工作，并以学测结合的方式切实提升培训质效，增强了员工的专业技能和团队协作能力。
开发工作稳步推进
在开发工作方面，杨光同志展现出了强劲的韧性和专业能力。在项目资料收集阶段，他不辞辛劳，广泛搜集相关资料，进行细致的分析与整理，确保项目基础信息准确无误，便于团队决策分析，一年来共收集分析项目信息四十多次。
在对外业务洽谈对接过程中，他凭借出色的沟通技巧和扎实的专业知识，与多家合作伙伴建立了良好的合作关系，为项目的顺利推进奠定了坚实基础。
在项目招投标前期工作中，他注重细节，能够快速理解并应用当地招标模式和评标办法，为公司编制标书提供明晰依据，同时，他还注重团队建设，协助区域经理通过定期组织内部培训和经验分享会，不断提升团队成员的市场开发能力和业务水平，形成了团结协作、共同进步的良好氛围。2025年在团队共同努力下，成功中标咸阳市重点民生工程项目，为公司现场拓市场，进一步巩固和深耕陕西市场奠定了坚实基础。
面对复杂多变的市场环境，杨光同志始终保持敏锐的市场洞察力，积极研究行业动态和政策变化。他善于总结经验教训，不断优化工作流程和方法，提高工作效率和质量。在遇到困难和挑战时，他从不退缩，而是主动寻求解决方案。此外，他还注重与行业内其他优秀企业和人才的交流合作，不断拓宽视野，汲取先进经验，为公司开发工作的持续稳步推进注入了新的活力。