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【中铁十二局集团第三工程有限公司】王晋生以“四不两直”方式到延榆高铁项目开展安全生产督导检查

2026-05-06 21:5000中铁十二局集团第三工程有限公司
中铁十二局集团第三工程有限公司

5月2日,中铁十二局三公司党委书记、执行董事王晋生以“四不两直”方式到延榆高铁项目开展安全生产督导检查并组织召开安全生产大反思会。公司安全总监李兴春参加。

召开安全生产大反思会

王晋生深入绥德西站、绥德西制梁场、新白家山隧道、蔡家坪隧道、跨青银高速大桥、祁家沟大桥等工点,详细了解了施工进度、安全质量管理、成本管理以及工艺工法等情况,现场抽查项目管理人员掌握“十条硬措施”情况,详细询问了假期值班值守、隐患排查及应急处置准备情况。

根据项目特点他要求,隧道施工要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,综合利用超前地质预报、围岩监控量测等手段,优化施工方案、强化工序衔接,全面运用智能化工装设备,提升隧道施工安全质量管控水平;桥梁施工要细化专项施工方案,强化高空作业、起重作业等危险工序管控,落实安全防护措施,加强与地方交管部门沟通对接,确保施工生产稳步推进。

现场检查后,王晋生组织召开安全生产大反思会,他强调,一要提高政治站位,树牢红线意识,坚决摒弃“重进度、轻安全”错误思想,以“时时放心不下”的责任感抓实抓细安全管理;二是要严格落实“三管三必须”要求,健全全链条治理体系,把责任压实到岗位、把措施落实到工序,实现全过程闭环管控,坚决守住安全底线;三是要以此次反思为契机,开展拉网式隐患大排查大整治,全面盯控隧道开挖、桥梁高墩、造桥机施工、起重吊装、高陡边坡施工等关键环节,严抓方案落地、严管特种设备、严控现场违章、严肃追责问责,为施工生产安全顺利推进保驾护航;四是要抓好全过程精细化管理,聚焦管理工序衔接优化和施工效率提升,科学配置各类资源要素,通过合理化的措施实现降本增效;五是要树立精品工程意识,强化过程管控,坚持样板引路,将优质工程标准融入施工全过程,确保工程建设一次成优。


素材来源:郝文耀 莫申波 

图文编辑:李晓晖

内容校审:车 凯



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