4月23日上午，中铁七局四公司党委书记、执行董事褚辉到绵阳项目群，专题调研“揽干一体”经营模式融合推进情况。
调研期间，褚辉先后到石马特色小镇项目翠屏路、石马雨污水管网项目滨江二号路、望江街以及空间治理项目东山公园、口袋公园、机匣绿地等工点，实地查看工程进度、质量安全和现场管理情况，详细了解项目推进中的难点堵点，并就现场作业规范、进度管控提出具体要求。
随后，褚辉在项目部主持召开“揽干一体”经营模式深度融合研讨会暨座谈会，听取项目群“生产经营一体化”实践情况专题汇报。围绕项目发展、风险控制、创利创效、管理创新、合作共赢等核心议题，褚辉提出五点要求：一是在发展思路上，要优化项目群人员配置与考核机制，以统筹管理实现降本增效；二是在风险控制上，要把好合同审核源头关，规范协议条款，坚守合规底线；三是在创利创效上，要树牢大商务理念，着力拓展创利空间，以管理创效争取超额利润；四是在管理创新上，要以党建共建和企地联建为切入点，发挥系统特长，加强前期研判，统筹培养人才梯队；五是在合作共赢上，要择优选择战略合作伙伴，明确责权利，严控关键工序，切实保障管理主动权。
褚辉对绵阳项目团队从单个项目稳步迈向项目群管理、积极向区域分公司方向发展、着力打造“揽干一体”自主发展平台的实践路径和经营模式给予肯定。此次调研为绵阳项目群干好在建项目、持续深耕区域市场指明了方向。
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信息来源：绵阳项目群
编辑：王佩琪
审核：龚灵飞 李钧周