【中铁一局三公司】中铁一局三公司召开2026年复工复产推进工作会

王友涛强调，要以“只争第一”为工作目标，全面部署2026年各项工作任务，为“十五五”开局起步奠定坚实基础。一是不负春光起好步。面对激烈的市场竞争，要抢抓市场机遇，加快各片区公司化运营转型，通过滚动发展巩固提升市场份额；二是加快复工复产步伐。全体员工要立即进入高效工作模式，确保人员到岗、行动到位。各单位要细化任务、压实责任，做到事事有人抓、件件有着落、项项见成效；三是筑牢安全管理防线。加强安全隐患排查，严格落实安全管控措施，确保复工复产安全有序、平稳推进；四是狠抓落实开新局。持续贯彻落实中铁一局及公司年度系列会议精神，以饱满热情、昂扬斗志、务实作风，扎实推进各项工作落地见效；五是聚焦重点树品牌。高标准高质量推进重点工程建设，扎实做好沪渝蓉高铁、长赣高铁项目的观摩准备工作，通过标杆示范持续提升企业品牌影响力和市场美誉度；六是持续强化党建引领。坚持党建工作与施工生产深度融合，充分发挥党员先锋模范作用，以高质量党建引领企业高质量发展。

靳海强对节后复工复产工作提出要求，一是收心归位，以强烈的责任担当迅速进入工作状态；二是压实经营开发目标任务。以“开局即起步”的姿态抢抓市场，确保完成年度任务目标；三是科学分解施工生产任务。合理安排月度、季度施工计划，动态掌握项目进度，强化项目管控，做好重点项目帮扶；四是持续强化成本管控。坚持以效益为中心，通过商务管理和信息化手段提升机械使用效率，严控物资成本，加强项目变更管理，确保实现利润目标；五是强化企业宣传工作。深入挖掘企业管理亮点和项目成果，不断提升企业品牌影响力。

会上，三公司总工程师朱孟艳、安全质量总监贺琪分别对复工复产工作作出具体安排。

会议期间，三公司生产技术部从节后人员到岗及复工情况、2026年在手项目概况、2026年度施工计划安排、目前施工生产任务完成情况、复工复产要求等方面进行了汇报。三公司安全质量环保部、物资设备部、商务管理部分别对复工复产工作、年度重点工作进行了安排部署。

三公司在家领导班子成员、机关各部门负责人，各区域指挥部、在建项目领导班子成员以“现场+视频”形式参会。