苗文怀在讲话中指出，实现铁路信用评价A级是的重要工作目标。作为铁路施工的传统优势单位，信用评价排名是企业实力和品牌形象的重要体现，全集团必须统一思想、提高认识，将重视程度切实转化为具体行动和工作成效。
苗文怀强调，做好本次信用评价工作要把握八个方面。一是高度重视，要统一思想认识，压实工作责任。二是坚定信心，要围绕A级目标理清管理思路、把握工作重点，以坚决态度推进各项工作落实。三是强化基础，要在安全、质量、环水保等方面严格执行规范标准，深入研究文件细则，健全标准体系。四是功在平时，要主动对接业主单位及相关方，及时了解掌握工作要求，提升响应速度和工作主动性。五是守土有责，各项目、各单位、各岗位要明确分工、各司其职，共同保障整体目标实现。六是协同联动，要加强各分公司之间、公司与项目之间、集团与项目之间的纵向协同和横向配合，形成工作合力。七是复盘总结，要系统梳理工作中的成熟做法和有效经验，学习借鉴先进单位的经验做法，持续提升工作水平。八是重奖重罚，要坚持按制度办事，通过严格考核推动各项目标落实落地。
苗文怀要求，各单位要充分认清当前形势，准确把握对铁路信用评价工作的部署要求，坚定决心、保持定力、提升能力，凝聚全员力量，确保目标顺利实现，推动铁路施工品牌建设迈上新台阶。
会上，宣读了2026年上半年各铁路项目信用评价目标，部分项目作了典型经验交流。各单位分别汇报了上半年信用评价工作目标及拟采取的具体举措，在家领导班子成员分别作了针对性部署。
会议采用"现场+视频"的形式召开。总经理助理级领导、总部各部门负责人在主会场参加会议。各区域指挥部、参建工程公司主管领导、分管领导及相关部室负责人，各铁路项目部领导班子及相关部室负责人在分会场参会。
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