2月26日，公司在锡召开2026年节后复工复产动员会，积极响应集团公司各项管理工作要求，统筹部署2026年节后复工复产相关工作，确保项目安全生产工作开好头、起好步，迅速形成大干快上局面。公司党委书记、董事王刚，总经理熊尚阳等领导参加会议并讲话。
会议指出，要严格落实业主及上级要求，规范复工手续，严禁未经审批私自复工复产，做好人员返岗组织与安全技术培训，确保管理人员、分包商、劳务人员按期返岗；要严格制定复工复产方案，全面盘点现有人员、物资、设备、资金等各项资源要素，保障物资供应，做好材料检测、设备运转前检查以及维修保养，落实危大工程方案再交底工作，确保各项资源指标满足复工复产要求。
会议强调，2026年公司施工生产任务重，各单位要迅速调整到工作状态，各级人员要迅速归位到岗，以精细化管理为抓手，锚定安全生产“双零”目标，压实安全质量责任，强化施工组织，加强资源整合配置，全力保证产能释放，确保实现既定任务目标，力创新年“开门红”。
会议要求，各单位要召开节后复工复产动员会，对安全生产工作进行安排部署，总部各部门协同组织开展复工复产安全生产检查，对存在高风险施工的工点进行监督检查。
会上，组织各单位观看了2026年节后复工复产事故案例警示片；工程管理部通报了公司2026年复工复产情况；安全监督部通报了春节巡查及风险工点情况；合武、潍宿板场、石雄、衢丽项目分别汇报了复工复产情况；技术品质部、安全监督部、物资部、设备部、工程管理部对各单位复工复产工作提出建议。
会议采取“现场 + 视频”形式召开。总部设置主会场，各项目、分公司在分会场参加视频会议。