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【中铁十一局集团第二工程有限公司】【排头兵风采】奋楫争先创佳绩,为这些优胜项目经理点赞!

2026-03-01 01:1100中铁十一局集团第二工程有限公司
中铁十一局集团第二工程有限公司

优胜项目经理

标杆引领方向,实干成就未来

2025年

公司各项目经理扎根一线、锐意进取

用脚步丈量责任

以实干诠释担当

为企业高质量发展贡献了智慧和力量

本期专题

让我们聚焦4名优胜项目经理

一起领略他们的风采

朱志文,现任公司总经理助理、潍宿高铁项目常务副经理。任职以来,他以高度的责任感和敬业精神,带领团队攻坚克难,圆满完成了一项又一项重点施工任务。面对工期紧张的严峻挑战,他组织技术人员动态调整优化施工方案,仅用三个月便高效完成5*32米及6*32米道岔梁施工,空心墩、跨胶新铁路门式墩等关键节点均较计划提前完成。他以安全穿透式管理为抓手,推动全员安全责任落实,同时系统构建全过程可追溯的精细化质量管控体系,通过逐工班首件验收、关键工序专项管控等举措,实现工程质量全过程受控。他深入推进班组标准化建设,在三处超100米连续梁及跨胶新铁路门式墩工点打造“五有”型标准化班组全面提升项目终端管控能力。2025年,项目荣获中施企协质量信得过示范级班组二等奖、陕西省建设系统劳动竞赛优胜班组、公司“班组标准化建设先进单位”“劳动竞赛优胜单位”等荣誉。

朱本兵,现任黄荆口水库项目经理。黄荆口水库是公司承建的首个碾压混凝土重力坝工程,在项目上场之初,他通过走出去(多次组织管理人员到国内类似项目学习)、引进来(引入碾压混凝土施工经验丰富的专业人员)等方式,迅速破解施工技术难题。项目建设中,他积极推动水利部安全管理“六项机制”落地见效,构建起全员覆盖、全过程管控的安全生产防线;聚焦班组标准化建设,通过强化沟通协调、完善考核机制等方式,充分激发一线人员的积极性与主动性。在他和项目团队的共同努力下,项目进度持续刷新,安全质量全面受控,赢得水利部、湖北省水利厅、咸宁市水利局等上级单位的高度认可,项目成功入选湖北省水利安全系统信息化监管平台建设试点单位,并荣获公司2025年二季度“劳动竞赛优胜单位”、第二至四季度班组标准化建设A档评价。

郑成杰,现任柳覃公路项目经理。作为项目管理第一责任人,他锚定关键节点,坚持精细管理、科学组织、创新方法,带领团队在安全、质量、进度等方面持续领跑全线。在项目建设初期用地管控严格、征地困难的情况下,他采取“临时征地、分片实施、快速恢复”的措施,迅速打开施工局面并为后续全面大干奠定坚实基础,节约整体工期5个月。施工过程中牵头优化施工方案,集中力量优先完成上跨贺巴高速所有结构物,既保证了安全质量又节约了施工成本。2025年项目顺利全线贯通,超额完成年度产值目标和公司“369”效益提升目标。项目先后获得中施企协“绿色建造施工水平三星级单位”、业主“广西高速公路建设先进单位”“安全生产先进单位”“进度管理先进单位”、公司“质量管理先进单位”“成本管理先进单位”等多项荣誉,在股份公司信用评价中连续四次荣获第1名。

李积康,现任房五公路项目经理。在鄂西山区的崇山峻岭间,他以初心践行使命,用实干铸就标杆,面对项目桥隧比高达95.2%的巨大挑战,他带领团队迎难而上,率先实现全线首座隧道顺利进洞,超额完成各项生产经营指标。他坚持“实干”为本,积极推动系统优化与技术创新,引入智慧工地平台构建安全管理闭环体系,推广“零开挖”进洞理念保护生态环境,通过机械化配套施工提升工效,积极开展微创新应用及科研课题研究,推出钢拱架激光定位、隧道零开挖等20余项创新性工艺、工装。2025年,项目先后获评业主劳动竞赛“红旗单位”“五星级单位”“双A级信用评价”、公司“优秀领导班子”“财务工作先进单位”“质量管理先进单位”“物资管理先进单位”等多项荣誉。

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策 划:党委工作部

编 辑:吴海涛 王肖睿

审 核:唐业堡

监 制:王佳凯

出 品:公司融媒体中心

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