为进一步强化施工技术管理效能，提升施工技术管理水平，搭建高效、开放的经验共享平台，公司于2月10日在渝万高铁项目部成功举办了“2025年度施工技术交流会暨总工程师工作会”。本次会议汇聚了各项目技术骨干，共话技术创新，共谋管理提升。
工程技术部年度工作报告
公司工程技术部部长周龙系统汇报了2025年度各项目在施组与专项方案、施工结构及科技创新等方面的管理成效。会上着重强调了施工方案编审、风险分级管控、施工结构管理等工作的核心要求。
八个项目实战经验分享
来自渝万高铁、高原铁路、渝昆高铁等8个项目的总工程师结合项目实际案例，立足一线实战，分享了在施工技术创新、复杂地质应对、智能建造技术应用、质量安全管控等方面的宝贵经验。每一份报告都凝结着现场智慧，为与会者提供了可借鉴、可复制、可推广的实战指南。
走进石沱长江大桥建设一线
全体参会人员前往石沱长江大桥施工现场进行实地观摩，切身感受这座重点工程的建造魅力。渝万高铁项目总工程师李正清在现场进行详细讲解，与会人员围绕桥面板存放工艺、架梁吊装作业、斜拉索安装技术等内容展开热烈研讨。
▲与会人员现场观摩交流
专项技术交流与答疑
渝万项目总工程师李正清进一步作了 《石沱长江大桥上部结构施工技术》 专项报告，深入剖析中跨钢梁架设、斜拉索安装、边跨混凝土梁施工等核心工艺，并结合实际案例破解技术难点。随后，参会人员积极提问，李总一一详尽解答，现场交流气氛热烈。
聚焦技术管理新未来
在专题研讨环节，与会人员围绕 “新形势下如何做好技术管理工作” 展开深度讨论。话题聚焦数字化转型路径、技术人才培养体系、项目风险精准防控等关键议题，碰撞出诸多创新思路与可行方案，真正实现了 “一人经验，众人受益；一方探索，全域共享”。
公司总工程师提出五项要求
公司总工程师李明欢在总结讲话中，首先对全体参会人员及会务工作人员表示感谢，然后系统梳理了各项目技术管理的亮点与改进空间，并向各项目总工程师提出五项核心要求：一是提高认识，勇于担当；二是持续学习，锐意创新；三是深入一线，求真务实；四是精益求精，追求卓越；五是加强沟通，凝聚合力。
结语
本次会议成功搭建了高效务实的技术交流平台，有效促进了各项目部之间的经验共享与优势互补。展望未来，公司将以此次会议为契机，持续强化技术交流与协同创新，不断完善技术管理体系，全力推动施工技术与管理能力实现新跨越、新突破，为公司的高质量发展注入更强劲的技术动能！
本期编辑：唐 梦
本期审核：李明欢 周 龙