导语
4月23日，公司召开2026年一季度经济活动分析会，并同步开展基层基础基本功专项培训。公司党委副书记、总经理肖克霖出席会议并讲话。
会上，经营物设部汇报了公司一季度经营关键指标完成情况、业务推进进度及整体运营态势。各项目围绕盈利攻坚、“两金”压降等核心工作，剖析问题根源并制定针对性整改举措。经营物设部、技术质量与数字化部联合开展基层基础基本功专项培训，聚焦业务实操与管理提升，重点解读《海外出口发运及退税业务》《设计经济制度解读及优秀管理经验分享》，补齐业务管理短板，夯实经营管理基础。
肖克霖作总结讲话，对下一阶段工作提出三点要求：一是严守合规底线，强化底线思维与规矩意识，严控经营风险，保障企业稳健运营。二是紧盯经营指标，靶向发力补齐短板，细化管理举措、狠抓工作落实，全力推动各项经营指标提质创优、稳步提升。三是强化勤学善思，常态化学习专业知识、管理制度与先进经验，锤炼业务能力，以高素质队伍赋能企业高质量发展。
公司领导班子、总部各部门负责人、各项目主要管理人员参加会议。
来源 | 经营物设部
作者 | 张青倩
编辑 | 许王盾
责编 | 胡华、李能平