【中铁十五局集团第一工程有限公司】公司召开5月份安委会暨安全生产大反思会

会上，学习宣贯了股份公司安全生产大反思会会议精神、股份公司《贯彻落实国务院国资委安全生产“十条硬措施”实施方案》《安全生产大反思大排查大整治工作指引》，以及集团公司《关于开展安全生产大反思大排查大整治工作的通知》文件精神，并组织开展了事故案例警示教育，与会人员围绕“三管三必须”要求，聚焦分管领域、自身岗位安全职责及安全管理薄弱环节，逐一开展反思发言，深入查摆思想认识、现场管控、责任链条等方面问题，明确整改方向与具体举措，切实压实安全管理责任。

会议指出，开展安全生产大反思是深入贯彻落实股份公司、集团公司安全生产大反思要求，更是一次统一思想、深化认识、汲取事故教训、补齐管理短板的思想动员会和工作部署会，对全面提升公司安全管理水平具有十分重要的意义。

会议强调，必须始终把安全工作摆在首要位置，坚决杜绝思想松懈、重视不足等问题，时刻保持高度警惕，压实全员安全生产责任。要强化源头管控，严把经营前端和分包资质关口，严守项目保密红线。要深化现场管控，配齐配强安全监管力量，打造专业精干、敢抓严管的安监队伍，加强安全教育培训与应急演练，提升全员安全素养与实战能力，确保技术方案、风险管控措施执行到位。要转变工作作风，扎根现场、真查实改，为基层减负，将安全绩效与评优晋升硬挂钩，形成“人人重安全、层层抓落实”的良好生态。

会议要求，全体干部职工要深入学习领会、坚决贯彻落实国务院国资委“十条硬措施”及股份公司、集团公司关于安全生产的系列部署。一要提高政治站位，保持清醒认识，深刻认识安全生产的极端重要性，始终绷紧安全之弦，以高度的政治自觉和责任担当抓实抓细各项安全管理工作。二要压实责任传导，狠抓工作落实，各级领导干部要把责任扛在肩上，以上率下，从自身做起，强化全过程督导考核，确保各项部署要求不折不扣落地见效。三要坚守安全底线，筑牢风险防线，紧盯高风险环节与关键点位，守好集团公司安全管理“十条底线”，要践行“严管厚爱”理念，摒弃“老好人”思想。四是优化用人导向，培养复合型人才，要畅通安全管理人员的职业晋升通道，优先选拔任用业务强、有担当、善作为的复合型人才。五是坚持科技赋能，深化创新驱动，要运用信息化、智能化手段提升安全监管效能，以技术创新推动安全管理提质增效。六是发挥大监督机制，严肃考核问责，强化安全与审计、经管、纪委等部门协同联动，常态化开展安全督导检查，发现问题及时纠偏导正。要建立正向激励机制，完善制度办法，推动形成齐抓共管良好局面。七是坚守意识形态阵地，营造安全文化氛围，要加强正面宣传引导，强化安全教育培训，营造浓厚安全氛围。

公司领导班子成员、各部门负责人及以上人员参加会议。