【中铁五局华南公司资讯】公司党委书记、董事赵建斌督导检查黄河古贤水利进场道路三标、四标项目建设管理工作，并前往黄河古贤公司参加党建联建座谈会

5月9日至10日，公司党委书记、董事赵建斌到黄河古贤水利进场道路三标、四标项目开展督导检查、召开专题研讨会，并前往黄河古贤公司参加党建联建座谈会。公司党委副书记、工会主席冯国安参加。

5月9日，赵建斌一行深入项目一线，先后查看项目驻地、建管中心、钢结构加工厂、拌和站、试验室、产业工人驻地、下游黄河大桥、7号隧道等关键点位，细致排查项目施工生产、场站建设、现场管控等各项工作，详细听取项目阶段性施工进展和后续管理规划等工作汇报。他强调，古贤水利项目作为习近平总书记亲自擘画、亲自部署、亲自推动的国家重点水利工程，战略意义重大，项目部要切实提高政治站位，严格落实建设单位“三高”建设管理要求，全力打造品质过硬、示范引领的标杆性水利工程。

10日上午，赵建斌一行前往黄河古贤公司参加党建联建座谈会。会上，双方共同学习了《求是》杂志发表的习近平总书记重要文章《树立和践行正确政绩观》，以及习近平总书记在2019、2021、2024年三次黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上的重要讲话精神，观看了《大河古贤》宣传片。随后，双方就如何加强党建联建，以高质量党建引领保障项目高质量建设进行深入交流。古贤公司专职党委副书记丁大发对中铁五局进场以来发挥的先锋示范作用表示充分认可，强调下一步要共同构建党建联建工作机制，全面加强工程项目的政治建设、思想建设、作风建设和队伍建设，有效解决建设过程中各类重难点问题，着力推进智能建造、智慧管理，以全面依法合规、优质履约赋能标杆工程建设。

一是抓实风险防控，守牢安全底线。严格贯彻落实股份公司防洪防汛工作视频会议部署，常态化推进安全隐患排查治理工作，重点加强水面作业、高处作业的安全防护与全过程监督。开展专项应急救援演练，严格执行水利安全生产风险管控“六项机制”及公司“八个到位”安全管理规定。同时，要高度重视项目保密管理与舆情管控工作，常态化开展专项培训教育，建立健全管理制度体系，确保各项工作平稳可控。

二是聚焦优质履约，深化智慧赋能。要紧盯施工便道通车关键节点，科学倒排施工生产计划，精准统筹人员、设备、物资等各类资源配置，全力保障永久性道路工程一次成优。持续推进智能建造与智慧管理应用，着力打破信息管理系统数据壁垒，实现智慧管理平台互通联动。

三是锚定标杆创建，擦亮企业形象。将高标准建设理念贯穿项目施工生产全过程、管理各环节，紧扣业主“三高”建设管理要求，细化完善各岗位管理责任清单，压实层级管理责任。坚持实用实效的原则，优化项目驻地、施工场站、产业工人社区整体布局，补齐完善配套基础设施，坚持高标准、高品质推进项目有形化标准化建设。

四是严守纪律红线，永葆清廉本色。深入落实树立和践行正确政绩观学习教育总要求，始终坚守廉洁自律底线，严格遵守企业各项廉洁作风建设管理规定。从严规范施工管理、资金使用、现场管控等关键环节、重点领域管理，清白做人、干净做事，全力打造“廉洁工程”“阳光工程”。

五是强化党建引领，赋能标杆建设。深耕项目“黄河强音 安澜先锋”党建品牌建设，精心策划开展党建联建、产业工人技能大赛等特色活动，搭建人才培育、能力提升、岗位建功多元化平台，锻造高素质、专业化、实干型项目管理队伍。坚持党建与生产深度融合、同频共振，以高质量党建引领高效履约、助推品质提升，持续擦亮企业水利工程特色品牌。

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