5月8日，在西安本部召开“十五五”战略规划研讨会，深入贯彻落实国资委及中国中铁各项决策部署，系统研判“十五五”时期企业发展内外部形势、机遇与挑战，科学谋划企业转型升级路径和高质量发展方向。公司党委书记、董事长郗宜君出席会议并讲话，外部董事苑宝印、方锐、王传霖，公司在家领导班子成员及高管出席会议并发言。公司副总经理张剑主持会议。
郗宜君在讲话中指出，“十五五”时期是企业推动转型升级、实现高质量发展的关键窗口期，本次研讨会意义深远，旨在认清形势、凝聚共识、明确目标、统一行动，确保沿着正确方向稳步前行，不断提升职工幸福感、获得感。他强调，当前企业面临子（分）公司发展不均衡、传统业务板块承压下滑等严峻挑战，必须在“十五五”期间予以高度重视，集中力量攻坚破解。
就抓好“十五五”战略落地，郗宜君提出六点要求：一是坚守主业根基，牢牢把握“两轨”核心业务，筑牢企业发展基本盘；二是做强优势品牌，聚焦四个细分领域，集中力量打造核心品牌；三是培育新兴动能，坚持新旧协同发展，拓展主业相关多元领域；四是优化区域布局，要重视根据地建设，加大富油产区资源投入；五是坚持国际化战略，巩固现有市场阵地，发力高端市场；六是强化执行力建设，子（分）公司要提升资质资源利用效能，重视“十五五”战略规划的实施，确保重点战略部署落地见效。
会上，张剑通报了公司“十五五”战略规划编制进展及核心内容，就下阶段规划优化完善、宣贯落地做出进一步部署。经开部、国际事业部、投融资部、新运公司汇报了新兴业务、国际业务、投融资业务、运营业务专项规划编制情况；城市运营公司、三公司、四公司等6家子（分）公司汇报了本单位战略规划核心内容、重点任务及保障措施；本部各部门负责人紧扣会议主题，通过现场发言、书面交流等形式，为企业高质量发展建言献策。
交流研讨环节，外部董事、领导班子及高管立足分管领域、发挥专业优势，聚焦企业改革发展重点任务，提出务实思路与具体举措，为完善“十五五”发展蓝图提供了科学指引。
本部各部门、事业部及部分子（分）公司负责人参加会议。
来源/战略规划部
作者/黄峻（文） 记者/黄斌（图）
编辑/杨智友