2月27日，以“现场+视频”的形式召开2026年复工复产暨安全生产工作部署会，分析当前施工生产情况和面临的形势任务，安排部署节后复工复产和安全生产工作。集团公司党委书记、董事长李冰，总经理、党委副书记朱勇出席会议并讲话，副总经理任化庆主持会议。集团公司在沪领导班子成员、二级咨询参加会议。
会议现场
会议强调，复工复产是全年工作的“先手棋”，更是实现年度工作“开门红”的关键举措，各单位要把复工复产作为当前首要任务，层层压实责任、细化工作举措、强化统筹协调，确保项目快复工、快建设、快达产。集团公司上下要牢固树立并积极践行生产管理“六大理念”，持续强化生产管理能力，提升生产管控水平，以优质履约保市场、促经营、提效益。要夯实管理体系、落实生产举措，抓实基础管理与重点项目攻坚，保障项目现场平稳有序推进。
会议要求，各单位要从迅速进入复工复产状态、干好现场保市场、补齐施工生产短板和着力解决实际问题等4个方面统一思想。要压紧压实工程公司与项目部主体责任，强化区域及两级总部监管责任，以务实作风推动各项部署落地见效。要坚决摒弃侥幸心理和放松状态，严守安全底线与红线，坚决杜绝为赶进度而忽视安全质量、违规超能力施工的短视行为。要加强人才培养与技能培训，鼓励员工考取专业技能证书，打造专业过硬的人才队伍，把项目经理岗位打造成为企业人才培养摇篮，通过绩效考核与激励机制，充分激发项目经理的工作积极性与责任担当。
会上，集团公司生产管理部通报了复工复产及2025年度施工生产情况，安排部署了信用评价工作，提示了项目管控要点；安全监督部通报了安全生产情况、部署了2026年度工作；部分单位及重难点项目做了工作交流。
集团公司总部部门负责人、直管项目部、区域经营机构负责人参加会议。