5月9日，中铁十二局三公司召开总部安全生产反思会，深入学习国务院国资委安全生产“十条硬措施”，严格落实股份公司、集团公司关于安全生产的工作部署，以案为鉴，深刻查摆公司安全管理薄弱环节与短板弱项，推动安全生产大反思大排查大整治专项行动走深走实，为企业高质量发展筑牢安全根基。集团公司安全总监陈卫雄出席会议并讲话，公司党委书记、执行董事王晋生主持会议。
会议现场
会议指出，召开总部安全生产反思会是落实国务院国资委“十条硬措施”、夯实企业安全管理根基的重要举措，总部作为企业管理“中枢”，必须带头垂范、动真碰硬，坚决摒弃看客心态和麻痹思想，全面查摆安全管理短板与漏洞，压实“三管三必须”责任，把安全发展理念内化于心、外化于行，推动全员安全生产责任制落地见效。
会议强调，安全生产是企业生存发展的生命线，是不可逾越的底线，更是不可触碰的红线，公司要以“零容忍”的态度和“钉钉子”的精神扭转安全工作被动局面。一要深化警示教育，做到警钟长鸣，通过开展专题警示教育，将近期安全事故的案例剖析、损失影响、整改要求纳入各级培训核心内容，做到全员覆盖、入脑入心；二要正视自身短板，做到靶向治疗，对照公司重大事故隐患判定标准，组织全员逐条学习、逐项排查，全面开展常态化安全管控，杜绝轻视、敷衍、侥幸等问题；三要强化敬畏之心，做到知责守底，各级干部职工严格落实“三管三必须”要求，反思自身岗位职责，增强敬畏之心，自觉守责、主动担责、全力尽责，由公司安委会牵头，定期对各部门、各项目责任落实情况进行督导检查，对责任不明确、落实不到位的单位和个人，严肃批评、追责问责；四要强化担当作为，狠抓落地执行，严格落实国务院国资委安全生产“十条硬措施”，将其作为安全生产工作的“硬标尺”“硬底线”，刚性执行、从严落实，同时扎实开展安全生产大反思大排查大整治活动，总部包保领导深入一线项目开展督导检查，坚决做到“不安全不生产、隐患不除不施工”，彻底清除安全管理盲区和死角。
针对三公司在建项目特点与安全生产工作，会议要求，要提高政治站位，保持清醒认识，深刻认识安全生产的极端重要性，摒弃“重进度、轻安全”“重效益、轻安全”等麻痹思想，以高度的政治自觉和责任担当抓实抓细各项安全管理工作；要严格落实“三管三必须”要求，进一步厘清责任边界，按照“谁主管谁负责”原则，明确业务部门与各级岗位的安全职责，做到“守土有责、守土尽责”；要强化安全管理队伍建设，根据法律法规要求、自身风险等级与规模，足额配备专职安全管理人员，同时优先选用具备一线岗位经验、责任心强、作风过硬的人员充实到安全管理队伍，为企业发展筑牢安全基石；要加强安全生产培训教育，大力开展应急技能培训、安全知识教育、安全生产专项治理等活动，必要时邀请业内资深专家进行授课，不断提升从业人员的安全意识和技能水平；要坚持科技赋能，深化创新驱动，将信息化、智能化、机械化手段充分应用到施工生产各环节，以技术创新推动项目管理提质增效，提高企业本质安全水平；要营造安全生产文化氛围，加强正面宣传引导，实现从“要我安全”到“我要安全”、“被动应对”向“主动管控”转变，构建全方位、立体化的安全管理新格局。
会上，公司领导班子成员、二级助理、总经理助理级人员以及总部各部室负责人结合岗位安全职责与业务实际逐一进行反思发言。
摄影摄像：王俊喆
图文编辑：李晓晖
内容校审：车 凯