【中铁十一局六公司I汉江重工】安全生产大家谈丨六公司所属各单位负责人谈安全（二）

“运架一线守安全，架梁筑路保平安”。作为运架梁分公司负责人，我紧扣大型设备安拆、提运架梁、营业线施工等作业特点，以设备安全为根基、现场管控为关键、全员尽责为保障，坚决守牢施工安全底线。一是以案为鉴绷紧弦，聚焦起重倾覆、设备故障、高处坠落等事故教训，抓实特种作业培训与班前安全交底，让全员敬畏规程、守住红线。二是以机为本强维保，紧盯架桥机、运梁车、龙门吊关键设备，严管检修检测、方案落地，坚决杜绝设备带病运行、违规作业。三是以控为要除隐患，全覆盖排查运梁通道、高空临边、交叉作业风险，清单化整改、闭环式销号。四是以责为纲抓落实，推行现场网格化管控，高危工序专人盯守，从严纠治违章操作，以本质安全筑牢运架梁施工安全屏障，护航项目平稳推进。

作为地铁车辆段施工项目的安全生产第一责任人，我深刻认识到：车辆段涉及高支模、大型吊装、交叉作业、动火用电等高危环节，风险点多面广，任何一个细节失控都可能引发连锁后果。通过本次安全大排查大整治，我对照岗位职责和工作流程系统检视了自身与团队的短板，坚决做到立行立改、长效巩固。管安全：穿透到人、设备、工序，直达作业面，不打招呼、不走过场；谈认识：安全是“1”，隐患即事故，全覆盖无盲区，生活区与作业区同标准；做反思：整改要狠、深、常，违章即停工，带头翻箱倒柜查，演练突袭动真格；长效巩固：网格化定责，确保防患未然。安全无小事，责任重于泰山。我将持续以行动践行责任，切实筑牢项目安全屏障。

作为项目负责人，我坚决扛起第一责任人职责。一是压实责任链条。确保设备管理、安拆操作、现场监护等各环节责任层层压实、到岗到人，全面消除安全管理盲区。二是严控高危风险。针对大型设备安拆、起重吊装等高风险作业，严格执行方案审批、技术交底、专人指挥、全程旁站制度，交叉作业明确分区管控与通行路线，严防倾覆、碰撞等安全事故发生。三是夯实本质安全。严格落实设备日常检查与定期维保要求，重点排查钢丝绳、限位制动等关键部位，坚决杜绝设备“带病”运行。常态化开展安全培训和应急演练，持续提升全员隐患排查、规范操作及应急处置能力。安全是底线、更是生命线。接下来，我将以更高标准、更严作风，把设备安全、吊装作业、现场管控各项工作抓细抓实抓到位，坚守项目安全底线，确保七星车辆段项目平稳有序、安全可控推进。

作为项目安全生产第一责任人，我深刻认识到安全是项目发展的底线与根基。严格落实股份公司、集团公司及公司安全工作部署，扎实开展安全大反思、大排查、大整治行动。我将切实扛起安全生产第一责任人职责，摒弃重进度、轻安全的思想，常态化开展现场隐患排查，紧盯高危作业、关键环节，做到隐患立查立改、闭环管理。同时层层压实安全责任，强化全员安全教育和应急实操培训，引导全员绷紧安全之弦。以穿透式管理抓实日常安全管控，补齐管理短板，筑牢项目安全防线，以稳定安全形势护航企业高质量发展。

“守牢安全底线、筑牢发展根基”。作为厦门滨海停车场项目负责人，我严格落实安全生产各项要求，紧盯深基坑、起重吊装、临时用电、有限空间等高风险作业环节，坚决摒弃麻痹思想、侥幸心理，层层压实全员安全责任。一是细化各岗位安全履职清单，明确责任边界，构建“全员有责、层层尽责、失职追责”的闭环责任体系；二是全面开展安全隐患拉网式排查，建立隐患台账，实行“发现—登记—整改—销号”全流程管理，确保隐患动态清零；三是完善各类安全应急预案，常态化组织安全培训和应急演练，不断提升全员应急处置能力和协同配合水平；四是广泛发动全员参与安全监督，畅通反馈渠道，凝聚上下同心、齐抓共管的安全工作格局，全力保障项目安全平稳推进。

作为临港住宅房建项目安全生产第一责任人，我深知每一栋楼宇的浇筑封顶、每一项配套设施的建成投用，都承载着千家万户的安居期盼。安全是工程建设的根本底色，脱离安全的施工进度、工程质量与交付效率，一切建设成果都将失去意义。在项目全过程施工管理中，我始终将安全生产摆在首要位置，坚决杜绝阶段性抓安全、应付式管安全。严格做到安全责任层层压实不悬空、风险管控全域覆盖无疏漏、隐患整改全程闭环不反弹，以从严从实的管理守牢房建施工安全底线，以坚守担当护航项目平稳建设、保障群众安居愿景。

作为安全生产第一责任人，我将严格落实安全大反思、大排查、大整治工作部署，始终把安全生产放在首位，以最高标准、最严要求、最实举措扛起主体安全责任。牢固坚守安全红线，健全全员覆盖、层层压实的责任体系，确保责任到岗、落实到人。聚焦临时用电、高处作业、动火作业等高风险点位，实施精准管控，严格专项方案审批执行，对隐患实行登记、整改、验收、销项闭环管理，做到风险可控、隐患清零。常态化开展安全教育培训与应急演练，提升全员安全技能和应急处置能力，营造人人讲安全、个个会应急的良好氛围。坚持源头预防、抓早抓小，摒弃麻痹思想和侥幸心理，以严谨作风和钉钉子精神抓实安全管控。我将以实际行动严守安全底线，全力保障项目平稳有序推进，坚决守住零伤亡、零事故目标，为企业高质量发展筑牢安全根基。

作为项目安全生产第一责任人，安全是项目发展的生命线，也是履职尽责的底线。通过本次 “大反思、大排查、大整治” 专项行动，我深刻认识到：安全无小事、责任大于天，脱离安全谈进度、质量和效益毫无意义，漠视安全就是失职失责。下一步，我将把安全生产贯穿项目建设全过程，推行穿透式、全覆盖精细化管理，压实责任、严控风险、闭环隐患。一是健全全员安全责任体系，细化岗位清单，层层压实履职责任；二是深化网格+穿透式+标准化班组管理，紧盯关键部位、重点工序及高危作业，源头防控安全风险；三是强化安全考核奖惩，以考促责，提升现场标准化防护水平。同时常态化开展安全教育和应急演练，全面提升全员安全意识与应急能力，坚决筑牢项目安全生产防线。

作为襄阳区域安全生产第一责任人，面对区域项目数量多、类型杂、风险复杂的管控难题，始终把安全生产摆在首位，坚决扛牢主体责任。 我将全面压实各项目、各岗位安全责任，构建全域覆盖，全员参与的责任体系；针对不同项目风险特点，聚焦深基坑、大直径顶管等高风险工序，临时用电、安全操作等高频问题精准管控，施行区域内交叉巡视巡察，狠抓隐患排查闭环整改；常态化开展安全培训与应急演练，强化现场安全防护，对现场特种设备、特殊工种针对性开展安全教育培训，提升全员安全防范能力、主动安全意识。以严实作风、过硬举措抓实抓细安全管理各项工作，全力守牢安全底线，保障区域内所有项目平稳有序推进。