【中铁十局集团】【党建领航】物贸公司管件器材分公司：实施“三提一促” 锻造红色引擎

先锋笃行提实绩

坚持党建与经营工作同谋划、同部署、同推进、同考核，以先锋力量引领推动经营工作。成立山东、华南区域党员责任区，班子成员带头“扛指标、立军令状”，党员冲锋在前、扎根一线深耕市场；与区域战略合作单位联合开展“党建引领聚合力 同心共筑促发展”主题党日活动，将党建工作触角延伸至市场最前沿，实现党建与经营同频共振。

深入推进全员经营“提素工程”，创新开展“轮流上讲台”“标兵评选”等特色活动，培育了一批业务精湛、作风过硬的经营骨干。分公司连续四年超额完成经营任务，成功与中铁物贸5家子公司建立战略合作，区域经营、滚动开发格局基本形成。

创新赋能提质量

坚持以党建引领技术创新，推动党建工作与技术攻关、人才培育深度融合。组建以党员骨干为核心的技术攻关小组，主导建成中国中铁内部首条高速护栏板自主生产线。深耕核心产品研发与品质提升，声测管、锚杆连续8年、高速护栏板连续2年入选《中国中铁内部产品采购名录》，产品体系持续完善，核心竞争力不断增强。

近三年来，分公司获实用新型专利1项、中铁十局“四新”技术二等奖1项、优秀QC成果1项。党员技术骨干驻场服务，保障在锚杆产品应用上，攻克高海拔、高纬度地质难题，累计收获业主表扬信十余封，品牌美誉度显著提升。

管理攻坚提效能

深化“党建+安全质量”，落实党员“双学双练双过硬”要求，常态化开展“党员身边无违章”活动，联合兄弟单位组织“安全护航践使命”主题党日活动，通过知识竞答、安全隐患共查、安全焊接示范教学等形式，构建“党建引领、业务提升、安全强化”的闭环管理。立足“党建+清欠攻坚”，组建重难点债权清欠攻坚小组，通过梳理欠款台账、剖析欠款成因、主动对接沟通、全程跟踪督办，实现多个三年以上欠款项目清零，合作单位付款率达90%。

抓实“党建+降本增效”，深度挖掘闲置物资再利用价值，发动职工建言献策改造生产设备，利用钢材边角料生产锚杆垫板产品，降低采购成本10%。通过战略直采推进主材降本，修订管理制度10余项，管理效能全面提升。

凝心聚力促发展

党支部坚决扛起全面从严治党责任，组织供应商、业务骨干签订廉洁承诺书，常态化开展廉洁谈话和警示教育。严格落实中央八项规定精神，严控非生产性支出，聚焦物资采购、资金支付、废旧物资处理等关键环节，制定16项廉洁风险防控措施，涵养廉洁自律的人才队伍。

坚持党建带工建、带团建，持续深化“我为群众办实事”实践活动，用心做好困难帮扶、金秋助学、节日慰问等暖心举措，逐步升级改造厂区办公、生活、取暖及保温设施，精心打造职工农场，切实改善职工工作生活条件，成功荣获集团公司“星级幸福之家”称号，职工获得感、幸福感不断提升，凝聚起人才兴企、合力强企的温暖力量。